Perché tanti uomini incompetenti diventano leader (e come risolverlo)

Recensioni dei lettori

Il libro fornisce una critica ben studiata degli attuali processi di selezione della leadership, evidenziando la prevalenza di leader tossici e sostenendo un approccio più responsabile e scientificamente informato alla scelta dei leader. Sottolinea la necessità di privilegiare la competenza e l'intelligenza emotiva rispetto ai tratti superficiali, soprattutto nel contesto della diversità di genere nei ruoli di leadership. Tuttavia, alcuni lettori ritengono che il libro manchi di profondità in alcune aree e che le argomentazioni dell'autore siano eccessivamente semplificate o troppo basate sulla “scienza”.

Ben argomentato e basato su una solida ricerca.

Sfida la leadership tossica e fornisce raccomandazioni per una migliore selezione dei leader.

(basato su 59 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Why Do So Many Incompetent Men Become Leaders?: (And How to Fix It)

Contenuto del libro:

Guardate nel vostro ufficio. Accendete la TV. La leadership incompetente è ovunque, e non si può negare che la maggior parte di questi leader siano uomini.

In questo libro tempestivo e provocatorio, Tomas Chamorro-Premuzic pone due domande forti: Perché è così facile per gli uomini incompetenti diventare leader? E perché è così difficile per le persone competenti, soprattutto per le donne competenti, fare carriera?

Sulla base di decenni di ricerche rigorose, Chamorro-Premuzic sottolinea che, sebbene gli uomini costituiscano la maggioranza dei leader, hanno prestazioni inferiori rispetto alle donne. In effetti, la maggior parte delle organizzazioni equipara il potenziale di leadership a una manciata di tratti di personalità distruttivi, come l'eccessiva fiducia in se stessi e il narcisismo. In altre parole, questi tratti possono aiutare una persona a essere selezionata per un ruolo di leadership, ma si ritorcono contro di lei una volta ottenuto il lavoro.

Quando le donne competenti - e gli uomini che non rientrano nello stereotipo - vengono ingiustamente trascurati, tutti noi ne subiamo le conseguenze. Il risultato è un sistema profondamente sbagliato che premia l'arroganza piuttosto che l'umiltà, e la voce grossa piuttosto che la saggezza.

C'è un modo migliore. Con chiarezza e verve, Chamorro-Premuzic ci mostra cosa serve davvero per comandare e come nuovi sistemi e processi possono aiutarci a mettere al comando le persone giuste.