Pensiero sistemico per manager curiosi: Con 40 nuove leggi di gestione

Recensioni dei lettori

Il libro “Systems Thinking for Curious Managers” funge da introduzione ai concetti di pensiero sistemico di Russell Ackoff e include 40 nuove f-Laws. Mentre molti lettori apprezzano le intuizioni e le perle di saggezza, altri si sentono delusi dalla mancanza di profondità e chiarezza delle spiegazioni. Alcune critiche sottolineano che il libro non mantiene la promessa di essere una guida completa al pensiero sistemico, e diversi recensori suggeriscono che non si regge solidamente da solo senza le opere precedenti di Ackoff.

Molti lettori trovano che il libro offra spunti preziosi sul pensiero sistemico, rendendolo una lettura facile e veloce. L'aggiunta di nuove f-Laws è apprezzata e la scrittura è accessibile, rendendolo adatto ai manager che vogliono riflettere sulle loro pratiche. Il libro è considerato un buon punto di partenza per i neofiti del lavoro di Ackoff e del pensiero sistemico in generale.

I critici sostengono che il libro manchi di profondità e coesione, spesso non riuscendo a spiegare adeguatamente le f-Laws e i concetti del pensiero sistemico. Alcuni ritengono che il testo sia mal realizzato e fuorviante, in quanto non fornisce un'introduzione soddisfacente al pensiero sistemico. Inoltre, è stato notato che il libro dovrebbe essere letto insieme alle opere precedenti di Ackoff per una comprensione più completa, il che potrebbe scoraggiare i lettori che cercano una risorsa indipendente.

(basato su 20 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Systems Thinking for Curious Managers: With 40 New Management F-Laws

Contenuto del libro:

Questo gioiello di libro introduce lo straordinario mondo del Pensiero Sistemico e il suo "decano", Russell Ackoff, a manager curiosi e curiosi, insegnanti, uomini d'affari - chiunque, ovunque lavori in un'organizzazione.

Terminato poco prima della morte del professor Ackoff, Systems Thinking for Curious Managers apre le porte a un modo unito di pensare alle cose che ha profondamente influenzato pensatori e operatori nei campi del business, della politica, dell'economia, della biologia e della psicologia. Sebbene il Systems Thinking sia stato "inventato" all'inizio del XX secolo, nemmeno il best seller di Peter Senge La quinta disciplina (il Systems Thinking è la quinta disciplina) è riuscito a rendere popolare il termine.

Ma ora, nelle aziende e nel mondo accademico, nel settore pubblico e nella ricerca di soluzioni ai problemi ambientali che dobbiamo affrontare, si parla ovunque di Systems Thinking. Questo libro puntuale presenta altre 40 delle famose f-Laws (o difetti) del business di Russ Ackoff, spiritose e incisive, dopo la sua prima raccolta "Management f-Laws". Tutte quelle contenute in questa raccolta sono nuove e inedite.

L'ampia introduzione di Andrew Carey collega queste f-Laws al resto del lavoro di Ackoff e fornisce al lettore nuovo al Systems Thinking una guida alle implicazioni del Systems Thinking per le organizzazioni e i manager. La prefazione di Jamshid Gharajedaghi è un commovente omaggio dell'amico e socio in affari di Ackoff da molti anni.