Creare il futuro aziendale: Pianificare o essere pianificati

Recensioni dei lettori

Le recensioni sottolineano l'attualità e la praticità del libro sulla pianificazione organizzativa. I lettori apprezzano la scrittura chiara e l'approccio completo ad argomenti complessi. Tuttavia, alcuni menzionano il fatto che la copertina sia fuorviante, indicando una possibile confusione tra i nuovi lettori.

Contenuti informativi e pratici, teorie rilevanti e senza tempo, scritti in modo chiaro senza gergo inutile, utili per la formazione aziendale e la leadership.

Copertina fuorviante che potrebbe confondere i lettori, indicando che il libro può apparire obsoleto ma contiene spunti preziosi.

(basato su 5 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Creating the Corporate Future: Plan or Be Planned for

Contenuto del libro:

Ecco perché migliaia di lettori di economia e management si rivolgono a Russell Ackoff per trovare idee innovative ed efficaci: "Russell Ackoff ha probabilmente influenzato più manager di qualsiasi altra persona vivente.

Due dei suoi libri, Metodo scientifico (1962) e Riprogettare il futuro (1974), sono le pietre miliari di gran parte della teoria e dei metodi per l'analisi sistematica dei problemi di gestione e di pianificazione". " --APA Journal "Russell Ackoff è senza dubbio uno dei grandi maestri di quest'arte.

della narrazione come mezzo per trasmettere informazioni". --Omega, The International Journal of Management Science L'arte di risolvere i problemi è. "Una riflessione arguta, letterata e soprattutto convincente...".

L'autore fa brillare una luce spesso intensa negli angoli in cui si nascondono i problemi, mostrando al manager come comprendere le conseguenze del proprio comportamento, identificare gli elementi reali, piuttosto che quelli presunti, dei problemi, percepire gli obiettivi di un altro, determinare ciò che è controllabile e affrontare altri fattori fastidiosi". " --INC.