Pensare attraverso la crisi

Recensioni dei lettori

Il libro è una risorsa eccellente per comprendere la gestione delle crisi da un punto di vista sia pratico che teorico. È ben scritto, coinvolgente e offre spunti preziosi basati sulla vasta esperienza dell'autore. L'autore combina applicazioni reali e analisi accademiche, rendendo il materiale accessibile sia ai professionisti che ai non addetti ai lavori.

Scrittura chiara, spiegazioni esaurienti delle crisi, analisi approfondita delle revisioni post-azione, enfasi sulla leadership e sulla delega, casi di studio pratici con narrazioni coinvolgenti, adatto sia ai professionisti che ai profani interessati.

Nelle recensioni non sono stati menzionati svantaggi specifici.

(basato su 3 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Thinking Through Crisis

Contenuto del libro:

Colmando il divario tra teoria e pratica, questa analisi straordinariamente originale delle complesse dinamiche dei settori ad alto rischio dimostra che il lavoro di squadra è più importante dell'abilità tecnica per evitare i disastri.

Thinking through Crisis racconta gli incidenti critici dall'inizio alla risoluzione in cinque casi di studio elegantemente costruiti: la collisione della USS Greenville, l'incidente calcistico di Hillsborough, la rottura in volo del volo American Airline 587, gli incidenti pediatrici dell'ospedale di Bristol e l'atterraggio del volo US Airways 1549 nel fiume Hudson. Attingendo a una varietà di prospettive teoriche e reali, questo libro vivido e ben documentato fornisce modi innovativi per comprendere la gestione del rischio, sviluppare nuovi modelli di decisioni in caso di crisi, migliorare la leadership socialmente responsabile e incoraggiare una profonda riflessione sul comportamento di individui e gruppi in sistemi complessi.

Le sue intuizioni saranno apprezzate da professionisti in un'ampia gamma di settori e da un pubblico generale interessato alla comprensione delle crisi nei sistemi complessi.