Guidare le organizzazioni contemporanee: Prospettive psicodinamiche sulla crisi e il cambiamento

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Titolo originale:

Leading Contemporary Organizations: Psychodynamic Perspectives on Crisis and Change

Contenuto del libro:

Perché le organizzazioni falliscono? Cosa impedisce a leader altrimenti responsabili di riconoscere i disastri incombenti? Cosa impedisce alle persone con buone intenzioni di rispondere correttamente a una crisi emergente? Utilizzando la psicodinamica dei sistemi per analizzare una serie di crisi internazionali, Amy L.

Fraher esplora le sfide etiche nelle aziende tecnologiche della Silicon Valley, le implosioni di Wall Street che hanno portato al crollo dell'industria finanziaria del 2008 e un'ampia gamma di crisi sociali, fallimenti politici e disastri naturali, offrendo una filosofia di gestione delle crisi applicabile in diversi contesti. Piuttosto che considerare le crisi come anomalie che non possono essere anticipate, Fraher sostiene in modo convincente che le crisi possono e devono essere accolte come sottoprodotti naturali dei processi di gestione del cambiamento di qualsiasi organizzazione.

Se i leader non gestiscono in modo proattivo il cambiamento organizzativo, è inevitabile che gestiscano le crisi. Questo libro di testo accessibile si rivolge agli studenti di economia e ai ricercatori che studiano la leadership, il cambiamento e la crisi, oltre che ai leader aziendali di mentalità progressista desiderosi di migliorare le proprie organizzazioni.