Oltre il digitale: Come i grandi leader trasformano le loro organizzazioni e plasmano il futuro

Recensioni dei lettori

Il libro “Beyond Digital” di Paul Leinwand e Mahadeva Matt Mani è stato accolto con favore per il suo approccio perspicace alla trasformazione digitale e alla leadership organizzativa. Sottolinea l'importanza di adattarsi al cambiamento, di promuovere il coinvolgimento dei dipendenti e di sviluppare capacità differenzianti all'interno delle organizzazioni. Gli autori forniscono casi di studio pratici e propongono imperativi chiave per il successo in un panorama aziendale in rapida evoluzione.

⬤ Un'esperienza coinvolgente con contenuti accattivanti e casi di studio relativi.
⬤ Fornisce ai leader strategie attuabili per guidare la trasformazione e la differenziazione.
⬤ Ben studiato e informativo, incoraggia la riflessione e spinge i lettori a pensare in modo creativo.
⬤ Riconosce l'importanza delle persone nella trasformazione digitale, favorendo la responsabilizzazione e il coinvolgimento dei dipendenti.
⬤ Presentazione chiara e ben strutturata degli imperativi chiave per il successo.

⬤ Alcune recensioni non hanno menzionato alcun aspetto negativo, indicando un feedback ampiamente positivo.
⬤ Possibile confusione per i lettori che non hanno familiarità con le strategie aziendali o con i concetti di trasformazione digitale.
⬤ Feedback limitato sull'applicabilità per i non dirigenti d'azienda o per le piccole imprese.

(basato su 21 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Beyond Digital: How Great Leaders Transform Their Organizations and Shape the Future

Contenuto del libro:

Due strateghi di fama mondiale illustrano i sette imperativi della leadership per trasformare le aziende in un'azienda di successo nell'era digitale.

Sì, il mondo è caotico e nessuno conosce i dettagli di dove siamo diretti. Ma i leader non devono lasciarsi prendere in ostaggio dalla paura. Oggi più che mai è necessario prendere in mano la situazione e scrivere la propria visione del futuro dell'azienda. Questo libro è la vostra guida.

Affinché le aziende abbiano successo nell'era digitale, i dirigenti devono reimmaginare le loro attività prima di reimmaginare il digitale. Devono coraggiosamente liberarsi del passato per ripensare il loro posto nel mondo e il modo in cui competono e collaborano con gli altri per creare valore.

Le aziende devono subire una trasformazione fondamentale, costruendo un nuovo tipo di vantaggio competitivo, alimentato dalla scala delle loro capacità differenzianti. Devono concentrarsi sulle poche capacità che alimentano la loro proposta di valore. E devono essere nettamente migliori dei loro concorrenti.

Nel loro nuovo libro, Paul Leinwand e Mahadeva Matt Mani, entrambi membri della partnership di PwC US e del suo team globale Strategy&, aiutano i leader a navigare in questi profondi e storici cambiamenti e forniscono una mappa per rimodellare le loro aziende. Basandosi su un'importante ricerca e su casi di studio di aziende all'avanguardia in questo grande cambiamento, gli autori identificano i sette imperativi che i leader devono seguire man mano che l'era digitale continua a evolversi.

⬤ Reimmaginare il posto della vostra azienda nel mondo.

⬤ Costruire conoscenze privilegiate sui propri clienti.

⬤ Creare valore attraverso gli ecosistemi.

⬤ Rompere l'organizzazione tradizionale.

⬤ Riposizionare il team di leadership.

⬤ Reinventare il contratto sociale con le persone.

⬤ Sconvolgere il proprio approccio alla leadership.

Insieme, questi sette imperativi costituiscono un manuale per progettare ed eseguire le trasformazioni necessarie alle aziende per avere successo nell'era digitale.