Il vantaggio essenziale: come vincere con una strategia orientata alle capacità

Recensioni dei lettori

Il libro “The Essential Advantage” di Paul Leinwand e Cesare Mainardi sottolinea l'importanza della coerenza rispetto alle semplici capacità nello sviluppo di una strategia aziendale sostenibile e di successo. Sostiene che le imprese devono allineare la loro posizione sul mercato, le capacità distintive e l'offerta di prodotti/servizi per ottenere un vantaggio competitivo. Gli autori forniscono un quadro di riferimento per la creazione di una strategia orientata alle capacità, supportata da vari casi di studio. Sebbene molti lettori trovino il libro perspicace e pratico, alcuni lo criticano per la mancanza di nuove idee e l'eccesso di teoria.

⬤ Offre un quadro chiaro per sviluppare una strategia aziendale coerente.
⬤ Ben scritto e facile da capire.
⬤ Utilizza casi di studio efficaci per illustrare i punti.
⬤ Fornisce spunti praticabili per migliorare il processo decisionale strategico.
⬤ Rilevante sia per la pianificazione della strategia aziendale che per quella personale.

⬤ Molti concetti discussi non sono nuovi e sono tratti da opere precedenti.
⬤ Manca di esempi contemporanei e non considera le attuali influenze tecnologiche e globali.
⬤ Alcuni lettori l'hanno trovato troppo teorico e con poche applicazioni pratiche.
⬤ Criticato per una discussione inadeguata sulle sfide della transizione verso una strategia coerente.

(basato su 18 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Essential Advantage: How to Win with a Capabilities-Driven Strategy

Contenuto del libro:

La saggezza convenzionale sulla strategia non è più una guida affidabile. In Essential Advantage, Cesare Mainardi e Paul Leinwand di Booz & Company sostengono che il successo in qualsiasi mercato spetta alle aziende con coerenza: una stretta corrispondenza tra la loro direzione strategica e le capacità che le rendono uniche.

Per ottenere questa chiarezza è necessaria un'acutezza di concentrazione che solo le aziende eccezionali sanno padroneggiare. Questo libro vi aiuta a identificare la miscela di direzione strategica e capacità distintive che conferiscono all'azienda il diritto di vincere nei mercati prescelti. Basato su ricerche approfondite e ricco di esempi aziendali - tra cui Amazon.com, Johnson & Johnson, Tata Sons e Procter & Gamble - Essential Advantage vi aiuta a costruire un'azienda coerente, in cui i pezzi si rafforzano a vicenda invece di lavorare in modo incrociato.

Gli autori rivelano:

- Perché dovreste concentrarvi su un sistema di poche capacità allineate.

- Come identificare il modo in cui giocare nel vostro mercato.

- Come progettare una strategia per una crescita ben modulata.

- Come allineare un portafoglio di attività al vostro sistema di capacità.

- Come la vostra strategia chiarisce le decisioni in materia di crescita, costi e personale.

Sono poche le aziende che raggiungono il diritto di vincere nel proprio mercato in base alle capacità. Questo libro vi aiuta a posizionare la vostra azienda per essere tra queste.