La strategia che funziona: Come le aziende vincenti colmano il divario tra strategia ed esecuzione

Recensioni dei lettori

Il libro fornisce indicazioni preziose sull'allineamento tra strategia ed esecuzione, offrendo una guida pratica a leader e dirigenti. Sottolinea l'importanza delle capacità e della coerenza organizzativa per ottenere risultati aziendali di successo. Diversi lettori hanno trovato il contenuto perspicace, applicabile e informativo, lodandone la presentazione chiara e le strategie attuabili.

⬤ Fornisce spunti pratici e attuabili per allineare la strategia all'esecuzione.
⬤ Offre ai leader un quadro coerente per migliorare la loro efficacia.
⬤ Include preziosi mini-casi di studio e strumenti che arricchiscono l'esperienza di apprendimento.
⬤ Una scrittura accessibile rende comprensibili concetti complessi.
⬤ Incoraggia i lettori a riflettere criticamente sulle strategie aziendali.

⬤ Può essere più adatto ai dirigenti di alto livello, con un valore meno diretto per i livelli manageriali inferiori.
⬤ Alcuni lettori ritengono che alcuni concetti avrebbero potuto essere approfonditi.
⬤ Alcune recensioni suggeriscono che potrebbe richiedere più letture per comprendere appieno le lezioni.

(basato su 38 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Strategy That Works: How Winning Companies Close the Strategy-To-Execution Gap

Contenuto del libro:

Come colmare il divario tra strategia ed esecuzione

Due terzi dei dirigenti affermano che le loro organizzazioni non hanno le capacità per sostenere la loro strategia. In Strategy That Works, Paul Leinwand e Cesare Mainardi spiegano perché. Identificano le pratiche aziendali convenzionali che creano involontariamente un divario tra strategia ed esecuzione. E mostrano come alcune delle migliori aziende del mondo siano costantemente in vantaggio rispetto ai loro concorrenti. Sulla base di nuove ricerche, gli autori rivelano cinque pratiche per collegare strategia ed esecuzione utilizzate da aziende di grande successo come IKEA, Natura, Danaher, Haier e Lego. Queste aziende:

- Si dedicano a ciò che sanno fare meglio, invece di inseguire molteplici opportunità.

- Costruiscono le proprie capacità vincenti invece di copiare gli altri.

- Mettono in pratica la loro cultura invece di lottare per cambiarla.

- Investono dove è importante, invece di fare il “lean” su tutta la linea.

- Dare forma al futuro invece di reagire ad esso.

Ricca di strumenti da utilizzare per integrare queste cinque pratiche nella vostra organizzazione e supportata da profili approfonditi di aziende note per aver fatto funzionare la loro strategia, questa è la vostra guida per ricollegare la strategia all'esecuzione.