Non è il grande che mangia il piccolo... È il veloce che mangia il lento

Punteggio:   (4,2 su 5)

Non è il grande che mangia il piccolo... È il veloce che mangia il lento (Jason Jennings)

Recensioni dei lettori

Riepilogo:

Il libro offre spunti pratici e diretti per migliorare la velocità aziendale e il vantaggio competitivo, in particolare per le piccole e medie imprese. Sebbene sia apprezzato per la sua facilità di lettura e per i preziosi suggerimenti derivati da esempi reali, alcuni recensori lo criticano per la ridondanza e la mancanza di profondità nelle strategie di attuazione pratica.

Vantaggi:

Offre strategie aziendali pratiche e facilmente attuabili.
Scrittura chiara e ben organizzata.
Fornisce spunti preziosi, particolarmente utili per le piccole e medie imprese che vogliono competere in modo efficace.
Contiene esempi di vita reale e casi di studio che illustrano i punti chiave.
Stimola la riflessione e l'azione dei leader aziendali.

Svantaggi:

Contiene contenuti ridondanti e ripetitivi in alcune sezioni.
Manca di profondità nel fornire tattiche di implementazione dettagliate.
Alcuni recensori l'hanno trovata troppo semplicistica e priva di una vera analisi dei successi e dei fallimenti aziendali.
Alcuni lettori hanno notato che potrebbe essere obsoleto e non completamente applicabile all'ambiente aziendale attuale.

(basato su 29 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

It's Not the Big That Eat the Small...It's the Fast That Eat the Slow

Contenuto del libro:

Una volta la saggezza convenzionale ci diceva che le grandi aziende sono imbattibili... e si mangiano i concorrenti più piccoli a colazione.

Oggi non è più così. Oggi Non sono i grandi che mangiano i piccoli... sono i veloci che mangiano i lenti.

Jason Jennings e Laurence Haughton hanno scoperto cosa separa le icone della velocità di oggi da tutti gli altri.

Hanno posto domande come.

⬤ Qual è la differenza tra velocità e fretta?

⬤ Dove va il business per individuare le tendenze prima della concorrenza?

⬤ Come possono i leader aiutare le persone a smettere di temere l'alta velocità e a riscoprire il brivido di decidere, agire e rimanere veloci?

E ha studiato le aziende più veloci del mondo come:

⬤ Il fenomeno europeo del fast fashion, ora pronto a minacciare i negozi di abbigliamento in America.

⬤ AOL che ha assorbito Netscape e Time Warner in tempi record.

⬤ Charles Schwab il nuovo nome dominante nei servizi finanziari online e a prezzi scontati.

I risultati sono contenuti in questo libro sensazionale... un bestseller nazionale, tradotto in tutto il mondo e universalmente apprezzato.

Volete fare della velocità uno strumento competitivo nella vostra attività? Ecco la vostra tabella di marcia.

Altre informazioni sul libro:

ISBN:9780066620541
Autore:
Editore:
Rilegatura:Copertina morbida
Anno di pubblicazione:2011
Numero di pagine:288

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Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)