Meno è meglio

Recensioni dei lettori

Il libro di Jason Jennings, “Less is More”, offre consigli pratici e approfonditi su come le aziende possono aumentare la produttività e sostenere la competitività attraverso una leadership e una cultura efficaci. Il libro enfatizza principi di gestione semplici ma profondi, supportati da casi di studio di aziende di successo note e meno note. Mentre molti lettori ne lodano la chiarezza, lo stile colloquiale e le intuizioni attuabili, alcuni lo criticano per la ripetitività e la mancanza di profondità rispetto ad altri classici della letteratura economica.

⬤ Stile di scrittura chiaro, conciso e coinvolgente.
⬤ Presenta esempi reali di aziende di successo.
⬤ Messaggi semplici ma profondi sulla produttività e sulla gestione.
⬤ Facile da leggere e veloce da capire.
⬤ Incoraggia l'applicazione pratica delle idee.
⬤ Enfatizza la cultura aziendale e la leadership.
⬤ Accessibile sia ai dirigenti che ai manager di medio livello.

⬤ Alcuni lettori lo trovano troppo ripetitivo.
⬤ Manca di profondità e di ricerche complete rispetto ad altri classici del business.
⬤ Criticato per una visione distorta, in quanto alcuni casi di studio mostrano aziende che hanno affrontato sfide significative in seguito.
⬤ Alcuni lettori ritengono che manchi di organizzazione e coesione.
⬤ Non ci sono abbastanza metodi pratici per chi si trova a livelli manageriali inferiori.

(basato su 34 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Less Is More

Contenuto del libro:

In un'epoca in cui ogni azienda deve ottenere di più con meno risorse, Jason Jennings offre la chiave per aumentare la produttività.

In questo bestseller di BusinessWeek, individua le aziende più produttive del mondo e ne svela i segreti, nessuno dei quali, sorprendentemente, include i licenziamenti. Le aziende che presenta sono davvero sorprendenti, da Ryanair, che genera un profitto per dipendente tre volte superiore a quello della leggendaria Southwest Airlines, a Nucor, un'azienda siderurgica con una crescita annuale del 17% negli ultimi trentuno anni e con i lavoratori più pagati del settore.

Prendendo spunto da queste e altre aziende straordinarie, Jennings presenta ai lettori solidi consigli su come snellire le aziende, eliminare gli sprechi e ispirare la grandezza della forza lavoro.