No Ego: Come i leader possono ridurre i costi del dramma sul posto di lavoro, porre fine al senso di colpa e ottenere grandi risultati

Recensioni dei lettori

Le recensioni del libro di Cy Wakeman sottolineano la sua efficacia nel promuovere la responsabilità, nel diffondere il dramma sul posto di lavoro e nel fornire strumenti pratici ai leader e ai dipendenti. Molte recensioni sottolineano la natura trasformativa dei principi condivisi nel libro, descrivendolo come una lettura obbligata per chiunque abbia un ruolo di leadership. Tuttavia, alcune critiche sono state rivolte alla distribuzione e alla presentazione del libro, oltre ad alcune opinioni divergenti sui suoi concetti.

⬤ Strumenti pratici e principi di facile comprensione.
⬤ Promuove la responsabilità e diffonde il dramma sul posto di lavoro.
⬤ Incoraggia l'autoriflessione e il pensiero basato sulla realtà.
⬤ Coinvolgente e di grande risonanza per i leader che devono affrontare situazioni difficili.
⬤ Contiene preziose intuizioni e strategie applicabili in vari contesti organizzativi.
⬤ Efficace nel promuovere una cultura positiva sul posto di lavoro.

⬤ Alcuni hanno riscontrato contraddizioni nell'approccio e nelle conclusioni.
⬤ Problemi con la stampa e la disponibilità del libro in alcune regioni.
⬤ Alcuni lettori desideravano strategie di attuazione più dettagliate.
⬤ Alcuni concetti possono essere percepiti come radicali e non realizzabili da tutte le organizzazioni.

(basato su 140 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

No Ego: How Leaders Can Cut the Cost of Workplace Drama, End Entitlement, and Drive Big Results

Contenuto del libro:

L'autore del bestseller del New York Times Reality-Based Leadership rifiuta l'attuale moda di "coinvolgere" i dipendenti e il dramma emotivo di "soddisfare le loro esigenze", restituendo la leadership ai leader e la produttività alle aziende.

Per anni, i leader di quasi tutti i settori hanno accettato due ipotesi completamente false: che il cambiamento sia difficile e che il coinvolgimento porti a dei risultati. Queste convinzioni hanno ispirato costosi tentativi di proteggere i dipendenti dal cambiamento, di coinvolgerli nel processo decisionale di alto livello e di renderli felici con infinite "indagini di soddisfazione" e vantaggi sul posto di lavoro. Ma ciò che questi programmi di coinvolgimento fanno in realtà, sostiene Cy Wakeman, è gonfiare le aspettative e seminare infelicità, lasciando i dipendenti impreparati ad adattarsi a cambiamenti anche minimi necessari alla sopravvivenza dell'organizzazione. Piuttosto che guidare le prestazioni e creare efficienza, questi programmi alimentano il diritto e il dramma, costando milioni di euro in termini di tempo e di profitto.

È giunto il momento di reinventare il pensiero della leadership. Smettete di preoccuparvi della felicità dei vostri dipendenti e iniziate a preoccuparvi della loro responsabilità. Cy Wakeman vi insegna ad assumere persone "emotivamente poco costose", a sollecitare solo le opinioni di cui avete bisogno e a promuovere la consapevolezza di sé in tutto il vostro team. No Ego elimina le massime sulle risorse umane non dimostrate e offre invece un piano completo per trasformare il vostro ufficio da un covo di malcontenti a un luogo felice e produttivo.