Moltiplicatori: Come potenziare l'intelligenza della propria attrezzatura

Recensioni dei lettori

Il libro è molto apprezzato per i suoi contenuti approfonditi sulla leadership, che forniscono definizioni chiare ed esempi pratici. Molti lettori lo trovano utile per la crescita personale e professionale e ne sottolineano la facilità di lettura. Tuttavia, ci sono lamentele sul costo delle risorse aggiuntive necessarie per la pratica, e un lettore ha notato che è troppo costoso.

Definizioni ben elaborate, utile per la crescita personale e professionale, facile da leggere, fornisce esempi pratici, altamente raccomandato da più utenti.

I modelli per la pratica richiedono un abbonamento e un pagamento, considerato troppo costoso da alcuni.

(basato su 29 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Multiplicadores: Cmo Potenciar la Inteligencia de Tu Equipo

Contenuto del libro:

Edizione riveduta e aggiornata dell'acclamato bestseller del Wall Street Journal che esplora come certi leader prosciughino le capacità e l'intelligenza dei membri del loro team, mentre altri le amplifichino per ottenere risultati migliori.

Tutti noi abbiamo conosciuto due tipi di leader completamente diversi: Il primo tipo prosciuga l'intelligenza, l'energia e le capacità di chi lo circonda, e ha sempre bisogno di essere il più intelligente: sono leader riduzionisti. Fanno strage di idee, assorbono energia e sminuiscono il talento e l'impegno degli altri. Dall'altra parte dello spettro ci sono i leader che usano la loro intelligenza per espandere l'intelletto e le capacità delle persone che li circondano. Quando entrano in una stanza, i riflettori si accendono sulle teste dei presenti, le idee fluiscono e i problemi vengono risolti. Sono coloro che ispirano i dipendenti a dare di più di se stessi per ottenere risultati che superano le aspettative. Noi li chiamiamo moltiplicatori. Il mondo ha bisogno di più leader di questo tipo, soprattutto oggi che i responsabili devono ottenere di più con meno risorse.

In questo libro affascinante e pratico, Wiseman ha identificato le cinque discipline che distinguono i moltiplicatori dai riduttori. Queste non si basano su un talento innato, ma sono abilità e pratiche che tutti possono imparare a usare, anche i riduttori più stagionati e recalcitranti. Inoltre, gli autori danno vita a ciascuna di queste discipline attraverso casi di studio reali e vivaci, oltre a consigli e tecniche pratiche per mostrarvi come potete diventare un moltiplicatore, sia che siate nuovi nel settore sia che siate un capo esperto. Immaginate cosa potreste ottenere se riusciste a sfruttare tutta l'energia e l'intelligenza che vi circonda. Multipliers vi insegnerà come.

Questa edizione è stata aggiornata con nuovi esempi di moltiplicatori e due nuovi capitoli, uno sui minimizzatori accidentali e l'altro sulla gestione dei minimizzatori.

DESCRIZIONE IN INGLESE

Un'edizione riveduta e aggiornata dell'acclamato bestseller del Wall Street Journal che esplora il motivo per cui alcuni leader prosciugano le capacità e l'intelligenza dei loro team, mentre altri le amplificano per produrre risultati migliori.

Tutti noi abbiamo avuto esperienza di due tipi di leader molto diversi tra loro. Il primo tipo prosciuga l'intelligenza, l'energia e le capacità delle persone che lo circondano e ha sempre bisogno di essere la persona più intelligente nella stanza. Sono gli assassini delle idee, i dissipatori di energia, gli sminuitori di talento e impegno. Dall'altra parte dello spettro ci sono i leader che usano la loro intelligenza per amplificare l'intelligenza e le capacità delle persone che li circondano. Quando questi leader entrano in una stanza, le lampadine si accendono nella testa delle persone; le idee fluiscono e i problemi vengono risolti. Sono i leader che ispirano i dipendenti a sforzarsi per ottenere risultati che superano le aspettative. Sono i moltiplicatori. E il mondo ha bisogno di più di loro, soprattutto oggi che ai leader si chiede di fare di più con meno.

In questo libro coinvolgente e molto pratico, l'esperta di leadership Liz Wiseman esplora questi due stili di leadership, mostrando in modo convincente come i Moltiplicatori possano avere un effetto clamorosamente positivo e redditizio sulle organizzazioni: ottenere di più con meno risorse, sviluppare e attrarre talenti e coltivare nuove idee ed energie per guidare il cambiamento e l'innovazione organizzativa.

Analizzando i dati di oltre 150 leader, Wiseman ha identificato cinque discipline che distinguono i Moltiplicatori dai Diminuitori. Queste cinque discipline non si basano su un talento innato, ma sono abilità e pratiche che tutti possono imparare a utilizzare, anche i Diminiscenti recalcitranti da sempre. Casi di studio vivaci e reali, suggerimenti e tecniche pratiche danno vita a ciascuno di questi principi, mostrandovi come diventare anche voi un Moltiplicatore, sia che siate un manager nuovo o esperto. Questo classico è stato aggiornato con nuovi esempi di Moltiplicatori e due nuovi capitoli, uno sui Diminuitori accidentali e uno su come affrontare i Diminuitori.

Immaginate cosa potreste ottenere se riusciste a sfruttare tutta l'energia e l'intelligenza che vi circonda. Multipliers vi mostrerà come fare.