Moltiplicatori: Come i migliori leader rendono tutti più intelligenti

Recensioni dei lettori

Il libro “Multipliers” di Liz Wiseman esplora il ruolo trasformativo dei leader che elevano le prestazioni dei loro team (Multipliers) rispetto a quelli che inavvertitamente ne ostacolano l'efficacia (Diminishers). Sebbene molti recensori abbiano trovato i concetti fondamentali validi e applicabili in contesti di leadership, hanno criticato il libro perché ripetitivo ed eccessivamente complesso nella sua struttura, e alcuni hanno notato che avrebbe potuto essere più conciso.

Il libro fornisce concetti perspicaci sulla leadership, sottolineando l'importanza di responsabilizzare i membri del team e di favorire un ambiente produttivo. I recensori hanno apprezzato gli esempi pratici, gli esercizi e la chiara distinzione tra i comportamenti moltiplicatori e quelli diminuitori. Molti l'hanno trovato utile per la leadership personale e organizzativa, rendendolo una lettura obbligata per gli aspiranti e attuali leader.

Molti recensori hanno sottolineato l'eccessiva ripetitività del libro, che spesso ripete le stesse idee per tutta la sua durata. Alcuni hanno trovato inutilmente complessa la classificazione dei tipi di leader, che ne ha diminuito la chiarezza. Alcuni lettori hanno indicato che avrebbe potuto essere più sintetico, in quanto l'ultima metà del libro ha perso valore, tendendo verso contenuti riempitivi piuttosto che verso approfondimenti sostanziali.

(basato su 198 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Multipliers: How the Best Leaders Make Everyone Smarter

Contenuto del libro:

Un'edizione rivista e aggiornata dell'acclamato bestseller del Wall Street Journal che esplora il motivo per cui alcuni leader prosciugano le capacità e l'intelligenza dei loro team, mentre altri le amplificano per produrre risultati migliori.

Tutti noi abbiamo avuto esperienza di due tipi di leader molto diversi tra loro. Il primo tipo drena l'intelligenza, l'energia e la capacità delle persone che lo circondano e ha sempre bisogno di essere la persona più intelligente nella stanza. Sono gli assassini delle idee, i dissipatori di energia, gli sminuitori di talento e impegno. Dall'altra parte dello spettro ci sono i leader che usano la loro intelligenza per amplificare l'intelligenza e le capacità delle persone che li circondano. Quando questi leader entrano in una stanza, le lampadine si accendono nella testa delle persone; le idee fluiscono e i problemi vengono risolti. Sono i leader che ispirano i dipendenti a sforzarsi per ottenere risultati che superano le aspettative. Sono i moltiplicatori. E il mondo ha bisogno di più di loro, soprattutto oggi che ai leader si chiede di fare di più con meno.

In questo libro coinvolgente e molto pratico, l'esperta di leadership Liz Wiseman esplora questi due stili di leadership, mostrando in modo convincente come i Moltiplicatori possano avere un effetto clamorosamente positivo e redditizio sulle organizzazioni: ottenere di più con meno risorse, sviluppare e attrarre talenti, coltivare nuove idee ed energie per guidare il cambiamento e l'innovazione organizzativa.

Analizzando i dati di oltre 150 leader, Wiseman ha identificato cinque discipline che distinguono i moltiplicatori dai diminuitori. Queste cinque discipline non si basano su un talento innato; anzi, sono abilità e pratiche che tutti possono imparare a utilizzare, anche i Diminiscenti recalcitranti da sempre. Casi di studio vivaci e reali, suggerimenti e tecniche pratiche danno vita a ciascuno di questi principi, mostrandovi come diventare anche voi un Moltiplicatore, sia che siate un manager nuovo o esperto. Questo classico è stato aggiornato con nuovi esempi di Moltiplicatori e due nuovi capitoli, uno sui Diminuitori accidentali e uno su come affrontare i Diminuitori.

Immaginate cosa potreste realizzare se riusciste a sfruttare tutta l'energia e l'intelligenza che vi circonda. I Moltiplicatori vi mostreranno come fare.