Modelli di coaching: Una prospettiva culturale: Guida allo sviluppo di modelli: Per operatori e studenti di coaching

Recensioni dei lettori

Il libro di Diane Lennard, “Modelli di coaching: A Cultural Perspective”, è molto apprezzato dai lettori per il suo approccio completo allo sviluppo di modelli di coaching personalizzati attraverso un mix di teoria, esercizi pratici e approfondimenti sui fattori culturali che influenzano il coaching. Si rivolge a diversi tipi di studenti ed è consigliato sia ai nuovi coach che a quelli esperti.

Il libro è apprezzato per l'inclusione di diversi tipi di studenti, per gli esercizi pratici e per le attività che aiutano a identificare i valori e le convinzioni personali. Fornisce una struttura chiara per lo sviluppo di modelli di coaching personalizzati e spunti dalle esperienze di successo dell'autore. I lettori lo trovano informativo, coinvolgente e una risorsa preziosa per la formazione e lo sviluppo professionale nel coaching.

Alcuni recensori hanno notato che, pur offrendo un buon quadro di riferimento, il libro potrebbe non fornire risposte esaurienti da solo, suggerendo la necessità di esplorare ulteriormente altri modelli e teorie. Sono stati citati anche alcuni commenti sul fatto che i contenuti sono un po' superficiali o basilari per chi cerca materiale più avanzato.

(basato su 10 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Coaching Models: A Cultural Perspective: A Guide to Model Development: For Practitioners and Students of Coaching

Contenuto del libro:

Oltre a fornire un'analisi approfondita delle strategie per cambiare le prestazioni e dei fattori che possono influire sull'efficacia del coaching, questo libro offre un valore forse unico: invece di promuovere un approccio come il migliore, il dottor Lennard guida i lettori attraverso un processo altamente personalizzato per sviluppare il nostro modello di coaching individuale. Come risultato delle attività di riflessione del libro, ho rafforzato il mio senso di autenticità personale e ho visto nuovi modi di fare coaching e di collaborare pienamente con i dipendenti che possono avere prospettive molto diverse." -- Tita Theodora Beal, Learning & Development, Pfizer, Inc.

Questo è un libro saggio. L'idea essenziale da trarre è semplice e profonda. Sviluppare, perfezionare e applicare il proprio modello di coaching personalizzato (come proprietà). Molto viene fornito, nulla viene imposto. I lettori sono invitati a riflettere sulle esperienze, i punti di forza, i valori, le prospettive e lo stile unici e determinanti e a iniziare a creare il proprio "work in progress". Modelli di coaching sarà una lettura avvincente sia per i coach esperti che per i nuovi praticanti." -- Bethene LeMahieu, Ed. D.; Coach professionista e conservatore di conversazioni.

Modelli di coaching: A Cultural Perspective incoraggia e assiste gli studenti e i professionisti del business coaching a sviluppare e applicare i propri modelli di coaching. L'intero campo del coaching trarrà beneficio dall'avere coach che utilizzano i loro modelli per migliorare continuamente la loro pratica.

La prima parte di questo libro presenta il processo di sviluppo del modello esaminando la relazione tra cultura, credenze e comportamento nel contesto del coaching. Spiega l'importanza di identificare i fattori culturali che influenzano il modo in cui i coach approcciano le interazioni di coaching e i loro modelli di coaching.

La seconda sezione fornisce ai coach informazioni e strategie per sviluppare modelli di coaching personalizzati, applicarli a contesti specifici e riflettere sulle loro interazioni per affinare le loro pratiche di base di coaching.

La terza parte descrive l'evoluzione del modello di coaching dell'autrice - il Performance Coaching Model - e illustra come un coach incorpori prospettive e set di competenze, conoscenze ed esperienze uniche nella sua pratica di coaching.