Misurare ciò che conta - OKR: L'idea semplice che porta a una crescita 10 volte maggiore

Recensioni dei lettori

Il libro “Measure What Matters” (Misurare ciò che conta) di John Doerr fornisce un'esplorazione approfondita della metodologia degli Obiettivi e dei Risultati Chiave (OKR), sottolineandone l'importanza per migliorare la produttività e raggiungere il successo organizzativo. Doerr utilizza numerosi casi di studio, mostrando come diverse aziende, tra cui Google e Intel, abbiano implementato con successo gli OKR. Tuttavia, i critici sottolineano come il libro risulti spesso esagerato e manchi di indicazioni pratiche su come implementare efficacemente gli OKR.

⬤ Offre preziose intuizioni sul potere degli OKR e sulla loro applicazione di successo in varie organizzazioni.
⬤ Contiene casi di studio stimolanti di aziende importanti, che forniscono un contesto reale ai concetti.
⬤ Incoraggia l'allineamento e la concentrazione all'interno dei team, portando a prestazioni potenzialmente migliori.
⬤ Stile di scrittura coinvolgente che rende l'argomento accessibile e interessante.
⬤ Evidenzia il potenziale di trasformazione per le organizzazioni di tutte le dimensioni.

⬤ Mancano dettagli pratici su come implementare efficacemente gli OKR, concentrandosi più sulle storie di successo che sui passi da compiere.
⬤ Alcuni recensori ritengono che gli esempi e i casi di studio siano eccessivamente ottimistici, creando una sensazione di marketing.
⬤ Discussioni ripetitive sulle stesse idee possono portare a un senso di ridondanza.
⬤ Potrebbe non affrontare adeguatamente le sfide e i limiti del framework OKR.

(basato su 710 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Measure What Matters - OKRs: The Simple Idea that Drives 10x Growth

Contenuto del libro:

Magia del management.... Measure What Matters è una lettura obbligata per chiunque sia motivato a migliorare la propria organizzazione” - Ex vicepresidente Al Gore, presidente del Climate Reality Project.

Measure What Matters mostra come qualsiasi organizzazione o team possa puntare in alto, muoversi velocemente ed eccellere” - Sheryl Sandberg, COO di Facebook e fondatrice di Leanln.org e OptionB.org

Misurare ciò che conta merita di essere abbracciato da ogni persona responsabile delle prestazioni in qualsiasi ambito della vita” - Jim Collins, autore di ‘Good to Great’.

In questo libro indispensabile, il più importante venture capitalist della nostra epoca rivela la chiave dell'innovazione e del successo aziendale” - Walter Isaacson, autore di Steve Jobs e Gli innovatori

Misurare ciò che conta vi porta dietro le quinte della creazione del potente sistema OKR di Intel, uno dei più bei lasciti di Andy Grove” - Gordon Moore, cofondatore ed ex presidente di Intel

--------

Il movimento rivoluzionario alla base della crescita esplosiva di Intel, Google, Amazon e Uber.

Con una prefazione di Larry Page e contributi di Bono e Bill Gates.

Measure What Matters è l'uso di Obiettivi e Risultati Chiave (OKR), un approccio rivoluzionario alla definizione degli obiettivi, per fare scelte difficili in azienda.

Nel 1999, il leggendario venture capitalist John Doerr investì quasi 12 milioni di dollari in una startup che aveva una tecnologia straordinaria, un'energia imprenditoriale e ambizioni altissime, ma nessun vero piano aziendale. Doerr introdusse i fondatori agli OKR e con questi alla base della loro gestione, la startup passò da quaranta dipendenti a più di 70.000 con una capitalizzazione di mercato superiore a 600 miliardi di dollari. La startup era Google.

Da allora Doerr ha introdotto gli OKR in più di cinquanta aziende, aiutando colossi tecnologici e associazioni di beneficenza a superare ogni aspettativa. Nel modello OKR gli obiettivi definiscono ciò che cerchiamo di raggiungere e i risultati chiave sono il modo in cui tali obiettivi prioritari saranno raggiunti. Le OKR concentrano gli sforzi, favoriscono il coordinamento e migliorano la soddisfazione sul posto di lavoro. Fanno emergere il lavoro più importante di un'organizzazione, poiché gli obiettivi di tutti, dal livello base all'amministratore delegato, sono trasparenti per l'intera istituzione.

In Measure What Matters, Doerr condivide un'ampia gamma di casi di studio in prima persona e dietro le quinte, con narratori come Bono e Bill Gates, per dimostrare la concentrazione, l'agilità e la crescita esplosiva che gli OKR hanno stimolato in molte grandi organizzazioni.

Questo libro vi mostrerà come raccogliere dati tempestivi e pertinenti per monitorare i progressi, per misurare ciò che conta. Aiuterà qualsiasi organizzazione o team a puntare in alto, a muoversi velocemente e a eccellere.

--------

John Doerr è entrato a far parte di Kleiner Perkins Caufield & Byers nel 1980 e da allora ha sostenuto alcuni degli imprenditori e delle aziende di maggior successo al mondo, come Google, Zynga e Amazon. John fa parte dei consigli di amministrazione di Google, Zynga e Amyris. Ha inoltre guidato l'investimento di KPCB in Twitter. È membro dell'American Academy of Arts and Sciences ed è stato membro del Consiglio per l'occupazione e la competitività del Presidente degli Stati Uniti Barack Obama. Ha 291.000 follower su Twitter. Il suo discorso TED sulle tecnologie verdi ha ottenuto 845.000 visualizzazioni.