Megaprogetti industriali: Concetti, strategie e pratiche per il successo

Recensioni dei lettori

Il libro “Megaprogetti industriali” di Edward W. Merrow offre un'analisi completa della gestione dei megaprogetti, sottolineando l'importanza della collaborazione tra team aziendali e tecnici per il successo dei progetti. Combina intuizioni statistiche basate su dati approfonditi per fornire raccomandazioni attuabili per una gestione efficace dei progetti su larga scala.

Il libro è apprezzato per i consigli pratici, gli aneddoti affascinanti, le preziose intuizioni basate su dati reali e la capacità di descrivere nel dettaglio gli aspetti critici della gestione dei megaprogetti che spesso vengono trascurati. I lettori ne apprezzano la leggibilità e la vasta esperienza e competenza dell'autore. Molti lo considerano una lettura obbligata per i project manager e per chi è coinvolto in grandi progetti di ingegneria o di costruzione.

Alcuni recensori hanno notato che il libro presenta un unico punto di vista e un'unica metodologia, potenzialmente semplificando eccessivamente le complessità dei vari megaprogetti. Alcuni lettori hanno espresso il loro disaccordo con alcuni concetti, come l'accettazione degli sforamenti dei costi come norma nei grandi progetti. Inoltre, sebbene la scrittura sia generalmente accessibile, ci sono momenti che possono richiedere una lettura attenta per essere compresi appieno.

(basato su 47 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Industrial Megaprojects: Concepts, Strategies, and Practices for Success

Contenuto del libro:

Evitare le insidie più comuni nei progetti su larga scala utilizzando queste strategie intelligenti

Oltre la metà dei progetti di ingegneria e costruzione su larga scala - piattaforme petrolifere off-shore, impianti chimici, lavorazione dei metalli, dighe e progetti simili - hanno risultati miseramente scadenti. Tra questi, miliardi di dollari di sforamento, lunghi ritardi nella progettazione e nella costruzione e scarsa operatività una volta completati.

Megaprojects industriali fornisce una comprensione chiara e non tecnica del perché questi grandi progetti finiscono nei guai e di come la vostra azienda possa evitare errori pericolosi e costosi quando intraprende sfide tecniche e gestionali di tale portata.

⬤ Spiega chiaramente le cause alla base di megaprogetti fuori budget, in ritardo e non sicuri.

⬤ Esamina gli effetti di una cattiva gestione del progetto, di comportamenti distruttivi del team, di sistemi di responsabilità deboli, di un'attenzione a breve termine e della mancanza di investimenti in competenze tecniche.

⬤ L'autore è l'amministratore delegato della principale società di consulenza per la valutazione di progetti da miliardi di dollari.

Le aziende di tutto il mondo stanno ripensando i loro progetti su larga scala. Industrial Megaprojects è una guida essenziale per questo ripensamento, che offre gli strumenti e i principi che costituiscono il vero fondamento di megaprogetti sicuri, economici e di successo.