Condurre progetti complessi: Un approccio basato sui dati per padroneggiare il lato umano della gestione dei progetti

Recensioni dei lettori

Il libro è un mix di preziose intuizioni sulla leadership di progetto derivate dall'analisi quantitativa, ma presenta anche aree che secondo i lettori potrebbero essere migliorate, in particolare per quanto riguarda la chiarezza dei metodi e la diversità dei background dei leader.

⬤ Utilizza un robusto set di dati IPA per valutare le caratteristiche dei leader di progetto di successo.
⬤ Fornisce intuizioni preziose e risultati sorprendenti sulla leadership efficace.
⬤ Consigliato come lettura essenziale per chi è interessato alla gestione dei progetti.

⬤ Mancanza di chiarezza sui metodi statistici utilizzati per l'analisi dei dati.
⬤ Limitata diversità nel percorso formativo dei leader analizzati.
⬤ Alcuni lettori hanno trovato il libro poco coinvolgente o quasi inutile.

(basato su 5 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Leading Complex Projects: A Data-Driven Approach to Mastering the Human Side of Project Management

Contenuto del libro:

Analisi quantitativa degli esiti rispetto ai PM a livello individuale

Leading Complex Projects adotta un approccio unico all'analisi post-mortem per fornire ai project manager informazioni preziose. Per la prima volta, le caratteristiche individuali dei PM vengono messe in relazione quantitativa con i risultati dei progetti attraverso un importante studio che analizza il ruolo della leadership di progetto nel successo e nel fallimento di progetti industriali complessi.

I dati concreti sul background, l'istruzione e le caratteristiche di personalità di oltre 100 direttori di progetti complessi sono analizzati sullo sfondo delle prestazioni del progetto per fornire una visione dei fattori determinanti controllabili dei risultati. Affiancando queste analisi ai propri dati, i PM potranno comprendere meglio le aree di debolezza e di forza, individuare gli ostacoli ricorrenti e identificare le componenti del progetto che necessitano di maggiore pianificazione, supervisione o controllo.

Il ruolo della leadership è quello di fornire risultati.

Nel project management, ciò significa assumersi la responsabilità dei risultati del progetto. I PM sono guidati dal miglioramento continuo e questo libro fornisce una grande quantità di informazioni per aiutarvi a fare il prossimo passo avanti.

⬤ Capire perché i progetti piccoli e semplici superano sempre quelli più grandi e complessi.

⬤ Scoprite il ruolo del project manager nel generare risultati di successo.

⬤ Esaminare i dati di oltre 100 PM di progetti industriali complessi.

⬤ Collegare le caratteristiche del PM ai risultati del progetto per individuare le aree di miglioramento.

I progetti industriali complessi di tutto il mondo forniscono una solida base per l'analisi quantitativa dei risultati e dei PM che li determinano. Sebbene la maggior parte dei dati provenga da progetti dell'industria petrolifera, le intuizioni ricavate dall'analisi sono ampiamente applicabili in tutti i settori industriali per i PM che guidano progetti complessi di qualsiasi tipo. Leading Complex Projects fornisce una guida al miglioramento chiara e supportata da dati per chiunque ricopra un ruolo di project management.