Leverage: La guida dell'amministratore delegato alla cultura aziendale

Recensioni dei lettori

Nel complesso, “Leverage: The CEO's Guide to Corporate Culture” è un libro ben accolto che offre spunti di riflessione sull'importanza della cultura aziendale e sul suo impatto sulle prestazioni aziendali. Molte recensioni sottolineano la praticità dei consigli forniti, che lo rendono una risorsa utile per i dirigenti che intendono migliorare la cultura della propria organizzazione. Tuttavia, alcune critiche sottolineano che il libro non fornisce sufficienti indicazioni operative e ricorre spesso a prove aneddotiche.

⬤ Offre una visione completa della cultura aziendale e della sua evoluzione.
⬤ Fornisce consigli pratici per amministratori delegati e dirigenti.
⬤ Ben studiato con riferimento ad aziende di rilievo.
⬤ Stimola la riflessione sulla cultura organizzativa.
⬤ Stile di scrittura coinvolgente che lo rende accessibile ai lettori.

⬤ Mancano suggerimenti approfonditi e attuabili per implementare i cambiamenti culturali.
⬤ Alcuni ritengono che si tratti di una ripetizione della letteratura esistente sulla cultura aziendale, che offre poche informazioni nuove.
⬤ L'approccio aneddotico potrebbe non fornire un contesto o una guida sufficiente per l'attuazione delle strategie.

(basato su 16 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Leverage: The CEO's Guide to Corporate Culture

Contenuto del libro:

LEVA: The CEO's Guide to Corporate Culture Un libro scritto appositamente per gli amministratori delegati e i leader d'azienda per capire meglio cos'è la cultura aziendale, perché è importante, l'impatto sulle prestazioni, da dove viene la cultura, come capire meglio i punti di forza e di debolezza della propria cultura e, soprattutto, come sviluppare e sostenere una cultura ad alte prestazioni.

Con oltre 35 anni di esperienza come consulente di CEO e senior executive team di organizzazioni globali, l'autore e consulente aziendale internazionale John R. Childress illustra gli elementi importanti della cultura aziendale, tra cui il ruolo della leadership, gli approcci al cambiamento culturale, i miti della cultura, le indagini e le valutazioni sulla cultura e il ruolo della cultura nelle performance aziendali e nelle fusioni e acquisizioni.

Lo stile di scrittura è diretto e puntuale, poiché gli amministratori delegati e i dirigenti d'azienda hanno poco tempo per districarsi tra i testi accademici e i testi dei consulenti. LEVERAGE è inoltre ricco di esempi e casi di studio che rendono vivo l'argomento della cultura aziendale Dovete leggere questo libro prima che lo faccia il vostro CEO - Frank Tempesta, ex CEO di Textron Systems Companies. Questo è il libro che tutti i CEO stavano aspettando Una sintesi perspicace dell'importante tema della cultura aziendale, del perché è importante e di come separare il valore dalle stronzate - Michael J.

McNally, Aivia Corporation. Questo libro è pratico, perspicace e onesto nel separare i fatti dalle falsità sulla cultura aziendale.