Lean Management e Kaizen: Fondamenti da casi ed esempi di gestione delle operazioni e della catena di approvvigionamento

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Lean Management e Kaizen: Fondamenti da casi ed esempi di gestione delle operazioni e della catena di approvvigionamento (Marc Helmold)

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Titolo originale:

Lean Management and Kaizen: Fundamentals from Cases and Examples in Operations and Supply Chain Management

Contenuto del libro:

Capitolo 1 Le basi del Lean Management. - Capitolo 2 Il cambiamento culturale verso il Lean Management.

- Capitolo 3 Kaizen: Miglioramento continuo a piccoli passi. - Capitolo 4 Sprechi e valore aggiunto. - Capitolo 5 Il Lean Management come parte della strategia aziendale.

- Capitolo 6 Leadership e responsabilizzazione.

- Capitolo 7 La gestione snella nelle operazioni. - Capitolo 8 La gestione snella nello sviluppo del prodotto.

- Capitolo 9 Principi di un sistema di produzione snello. - Capitolo 10 Lean Management a monte (Supply side). - Capitolo 11 Lean Management a valle (lato domanda).

- Capitolo 12 KPI e OKR della gestione snella. - Capitolo 13 Il lato umano del Lean Management. - Capitolo 14 Lean Management e intelligenza artificiale (AI).

- Capitolo 15 Sostenibilità e Lean Management. - Capitolo 16 Il Lean Management nell'industria dei servizi.

- Capitolo 17 La gestione snella nel settore sanitario. - Capitolo 18 La gestione snella nel settore dell'istruzione. - Capitolo 19 Audit Lean e sistemi di gestione della qualità (SGQ).

- Capitolo 20 Prospettive del Lean Management.

- Glossario dei termini di Lean Management. - Indice.

Altre informazioni sul libro:

ISBN:9783030469832
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Rilegatura:Copertina morbida

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Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)