Lean Demand-Driven Procurement: Come applicare il pensiero snello ai processi di gestione dell'approvvigionamento

Recensioni dei lettori

Il libro è molto apprezzato per l'applicazione pratica del pensiero snello negli acquisti, offrendo una guida completa all'implementazione dei processi snelli nel campo della gestione degli approvvigionamenti. Include casi di studio reali, spiegazioni dettagliate delle fasi di approvvigionamento e spunti preziosi per l'uso personale e professionale.

⬤ Panoramica completa dei processi lean negli acquisti.
⬤ Inclusione di casi di studio reali.
⬤ Spiegazione dettagliata di ogni aspetto della gestione degli approvvigionamenti.
⬤ Suggerimenti pratici per l'applicazione del lean nella vita personale.
⬤ Tabella di marcia strategica per la riduzione dei costi e il vantaggio competitivo.
⬤ Lettura semplice, con un mix di concetti ed esempi.

Alcuni lettori potrebbero desiderare contenuti più avanzati o specializzati, al di là della natura introduttiva del libro.

(basato su 6 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Lean Demand-Driven Procurement: How to Apply Lean Thinking to Your Supply Management Processes

Contenuto del libro:

Mentre ci sono molti libri scritti sulle basi del lato “fornitura” della supply chain (cioè sourcing strategico, sourcing/approvvigionamento e acquisti), non è stato scritto molto su queste aree da una prospettiva Lean. Considerando che i costi della catena di fornitura, soprattutto quelli di approvvigionamento e trasporto, possono variare dal 50 al 70% del fatturato, è sorprendente che quest'area non sia stata esplorata a fondo. Di conseguenza, alcune aziende tendono a porre troppa enfasi sulla tradizionale riduzione dei costi dei materiali, anziché sul miglioramento dei processi.

Lean Demand-Driven Procurement: How to Apply Lean Thinking to Your Supply Management Process illustra in dettaglio i concetti e i processi di base della gestione degli approvvigionamenti (cioè sourcing, approvvigionamento e acquisti) in un formato di facile comprensione, insieme a vari strumenti di miglioramento dei processi, metodologie, best practice, esempi e casi scritti da una prospettiva Lean. Si concentra e individua i modi per identificare gli sprechi sul lato dell'approvvigionamento attraverso il miglioramento dei processi e, in alcuni casi, della tecnologia.

L'applicazione dei principi Lean ai processi di approvvigionamento e di acquisto individua fonti di spreco non tradizionali e, in alcuni casi, crea un cambiamento di paradigma che si traduce in ulteriori vantaggi per l'intera catena di fornitura.