Leadership servile attraverso le culture: Sfruttare i punti di forza della filosofia manageriale più potente del mondo

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Titolo originale:

Servant-Leadership Across Cultures: Harnessing the Strengths of the World's Most Powerful Management Philosophy

Contenuto del libro:

Siamo tutti sottoposti a nuove pressioni per produrre di più con meno soldi e in meno tempo. In ultima analisi, questo non può essere fatto a meno che i capi non siano in grado, al servizio della loro organizzazione, di tirare fuori il meglio dalle loro persone.

Questa è l'essenza della servant-leadership, la filosofia di gestione originariamente delineata dall'esperto di organizzazione Robert Greenleaf negli anni Settanta. È una filosofia il cui tempo è veramente giunto.

⬤ La dichiarazione di missione di TDIndustries, una delle 100 migliori aziende americane per le quali lavorare stilata da Fortune, dà la priorità a "intensi sforzi di 'sviluppo delle persone', compresi sostanziosi budget per la formazione".

⬤ Quando un errore alla Motorola ha causato 100.000 dollari di danni alle apparecchiature, non sono cadute teste; al contrario, il dipendente responsabile è stato incoraggiato a sviluppare un sistema basato su ciò che aveva imparato; in totale, Motorola ha risparmiato più di un milione di dollari.

⬤ Quando Sematech, l'Istituto internazionale per i semiconduttori, si è unito a concorrenti come Intel, AMD, Siemens e Sony, il risultato è stato un business più intelligente e migliore per tutti, grazie all'innovazione e alla comunicazione condivisa.

Per queste aziende progressiste, il semplice potere istituzionale non è più sufficiente. Il loro segreto è la responsabilizzazione che la servant-leadership fornisce e che può fare la differenza tra il successo della vostra organizzazione e la sua rovina.

Con Servant-Leadership Across Cultures capirete come e perché fare la cosa giusta conviene a tutti, non solo ai vostri partner commerciali, ma al mondo intero.