Leadership morale: Arrivare al cuore del miglioramento scolastico

Punteggio:   (4,3 su 5)

Leadership morale: Arrivare al cuore del miglioramento scolastico (J. Sergiovanni Thomas)

Recensioni dei lettori

Riepilogo:

Il libro è molto apprezzato dai dirigenti scolastici per la sua presentazione concisa di idee profonde sulla leadership, l'etica e il rapporto con gli studenti. Sebbene molti lettori lo trovino prezioso e stimolante, ci sono alcune preoccupazioni riguardo alle condizioni del libro al momento della consegna.

Vantaggi:

Capitoli concisi, intuizioni illuminanti sulla leadership, incoraggia una riflessione profonda sull'etica e le relazioni nell'educazione, forti raccomandazioni da parte dei lettori, buon valore con consegna tempestiva.

Svantaggi:

Alcune copie sono state consegnate in cattive condizioni, in particolare sono state descritte come vecchie e con le pagine ingiallite, nonostante fossero state vendute come nuove.

(basato su 10 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Moral Leadership: Getting to the Heart of School Improvement

Contenuto del libro:

“Una visione di ciò che potrebbe (e probabilmente dovrebbe) essere.... Il lettore potrebbe voler rivedere alcune sezioni per ulteriori riflessioni”.

--Leadership educativa.

“Un libro eccellente che offre molto all'amministratore esperto e che dovrebbe essere inserito nella lista delle letture obbligatorie per i corsi introduttivi di amministrazione”.

--Bollettino della NASSP.

Moral Leadership mostra come la creazione di una nuova pratica di leadership - una pratica con una dimensione morale costruita intorno a scopi, valori e convinzioni - possa trasformare una scuola da un'organizzazione a una comunità e ispirare il tipo di impegno, devozione e servizio che può rendere grandi le nostre scuole. Sergiovanni spiega l'importanza di legittimare le emozioni e di entrare in contatto con i valori fondamentali e i legami con gli altri. Rivela come la vera collegialità, basata su un lavoro condiviso e su obiettivi comuni, porti a una naturale interdipendenza tra gli insegnanti e mostra come una dichiarazione pubblica di valori e finalità possa aiutare a trasformare le scuole in comunità virtuose in cui gli insegnanti sono autogestiti e la professionalità è considerata un ideale.

Altre informazioni sul libro:

ISBN:9780787902599
Autore:
Editore:
Rilegatura:Copertina morbida
Anno di pubblicazione:1996
Numero di pagine:200

Acquisto:

Attualmente disponibile, in magazzino.

Lo compro!

Altri libri dell'autore:

Ripensare la leadership: Una raccolta di articoli - Rethinking Leadership: A Collection of...
In questa raccolta aggiornata di articoli...
Ripensare la leadership: Una raccolta di articoli - Rethinking Leadership: A Collection of Articles
Leadership morale: Arrivare al cuore del miglioramento scolastico - Moral Leadership: Getting to the...
“Una visione di ciò che potrebbe (e probabilmente...
Leadership morale: Arrivare al cuore del miglioramento scolastico - Moral Leadership: Getting to the Heart of School Improvement
Leadership per la scuola: In cosa è diversa? Perché è importante? - Leadership for the Schoolhouse:...
“Un modello potente per creare scuole responsabili...
Leadership per la scuola: In cosa è diversa? Perché è importante? - Leadership for the Schoolhouse: How is It Different? Why is It Important?
Costruire la comunità nelle scuole - Building Community in Schools
Sergiovanni documenta casi di scuole che si sono reinventate con successo per stabilire...
Costruire la comunità nelle scuole - Building Community in Schools
Rafforzare il battito del cuore - Strengthening the Heartbeat
Uno studio dopo l'altro è giunto alla conclusione che, per quanto una scuola possa essere gestita con...
Rafforzare il battito del cuore - Strengthening the Heartbeat

Le opere dell'autore sono state pubblicate dai seguenti editori:

© Book1 Group - tutti i diritti riservati.
Il contenuto di questo sito non può essere copiato o utilizzato, né in parte né per intero, senza il permesso scritto del proprietario.
Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)