Leadership edificante: Come le organizzazioni, i team e le comunità aumentano le prestazioni

Recensioni dei lettori

Uplifting Leadership presenta una serie di casi di studio provenienti da diversi settori, tra cui l'economia, l'istruzione e lo sport, per illustrare le caratteristiche dei leader di successo. Gli autori sottolineano l'importanza di bilanciare le competenze hard e soft nella leadership e forniscono spunti praticabili. Sebbene il libro sia di facile lettura e offra alcuni concetti ispiratori, molte recensioni suggeriscono che manchi di idee innovative e che potrebbe non essere abbastanza approfondito per i leader esperti.

⬤ Casi di studio coinvolgenti e variegati provenienti da diversi settori.
⬤ Stile di scrittura facile e accessibile.
⬤ Ottimo per i nuovi leader e per chi cerca strategie di rinforzo positivo.
⬤ Presenta quadri pratici per una leadership di qualità.
⬤ Evidenzia l'importanza di bilanciare le competenze hard e soft.

⬤ Manca di profondità e di idee innovative, soprattutto per i leader esperti.
⬤ Alcuni casi di studio sembrano testimonianze aziendali piuttosto che spunti di riflessione.
⬤ Può essere considerato più adatto a chi è alle prime armi con la letteratura sulla leadership piuttosto che a professionisti esperti.

(basato su 20 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Uplifting Leadership: How Organizations, Teams, and Communities Raise Performance

Contenuto del libro:

Cosa serve per fare di più con meno? Come si può fare meglio di prima, o meglio degli altri? Come trasformare le perdite in vittorie, o il quasi fallimento in una forte redditività, o un fallimento abissale in un successo stellare?

Il potere dell'elevazione consente a qualsiasi organizzazione di fare di più con meno, di battere la concorrenza e di ottenere risultati migliori che mai. I leader che elevano le passioni, gli intelletti e gli impegni dei loro dipendenti producono risultati notevoli.

Basato sulla ricerca originale di uno studio globale durato sette anni, Uplifting Leadership rivela come i leader di diverse organizzazioni abbiano ispirato ed elevato le prestazioni dei loro team. Distillando le sei caratteristiche comuni dei leader delle organizzazioni ad alta performance in ambito aziendale, sportivo e formativo, gli autori Andy Hargreaves, Alan Boyle e Alma Harris esplorano la natura dell'elevazione, il suo impatto sulle prestazioni e i modi per ottenerla all'interno e all'esterno delle mura di un'organizzazione, rivelando come i leader:

⬤ Identificare e articolare un sogno ispiratore che sia coerentemente collegato al meglio di ciò che l'organizzazione è stata prima.

⬤ Proseguire quel sogno a un ritmo sostenibile senza sperperare risorse, contrarre debiti eccessivi o bruciare le persone.

⬤ Fare emergere percorsi di innovazione e miglioramento che altri hanno trascurato o rifiutato.

⬤ Monitorare i progressi utilizzando metriche e indicatori in modo consapevole e significativo.

⬤ Costruire team che attraggano naturalmente le persone verso il cambiamento piuttosto che spingerle ad affrontarlo.

Con casi di studio di organizzazioni diverse come Shoebuy.com, Fiat, Dogfish Head Craft Brewery, Marks & Spencer, Cricket Australia, Burnley Football Club e Vancouver Giants, oltre a sistemi educativi leader a livello mondiale, Uplifting Leadership fornisce gli strumenti necessari ai leader per incorporare queste strategie di miglioramento delle prestazioni nella propria azienda.

Per i leader che vogliono che i loro collaboratori si impegnino di più, trasformino ciò che fanno, raggiungano uno scopo più elevato e rimangano risoluti e resistenti quando le forze contrarie minacciano di sconfiggerli, Uplifting Leadership fornisce un percorso per migliorare le prestazioni in qualsiasi organizzazione.