Le trappole dell'oceano rosso (Classici della Harvard Business Review)

Recensioni dei lettori

Il libro è una guida pratica che offre spunti di riflessione sul pensiero manageriale e sullo sviluppo del prodotto, particolarmente utile per i lettori che vogliono capire meglio i propri manager. Tuttavia, alcuni recensori hanno trovato che si tratti più di un articolo che di un libro completo, il che porta a sentimenti contrastanti circa il suo valore rispetto al prezzo.

Offre preziose intuizioni sul pensiero manageriale, parla con esempi utili, è facile da leggere e da capire.

Considerato costoso per la quantità di contenuti, considerato troppo breve e alcuni hanno ritenuto che non fosse un libro completo ma piuttosto un riassunto o un articolo.

(basato su 6 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Red Ocean Traps (Harvard Business Review Classics)

Contenuto del libro:

Poiché i mercati consolidati diventano meno redditizi, le aziende devono sempre più trovare il modo di creare e conquistare nuovi mercati. Nonostante gli investimenti e l'impegno, la maggior parte delle aziende fatica a farlo.

Che cosa li ostacola, esattamente? Gli autori del best-seller Blue Ocean Strategy hanno trascorso oltre un decennio a esplorare questa domanda. Hanno visto che il problema risiede nei modelli mentali dei manager - ipotesi e teorie radicate sul funzionamento del mondo. Sebbene questi modelli possano funzionare perfettamente nei mercati maturi, essi minano i tentativi dei dirigenti di scoprire nuovi spazi incontrastati con un ampio potenziale (oceani blu) e mantengono le aziende saldamente ancorate agli spazi esistenti dove la concorrenza è cruenta (oceani rossi).

Questo articolo descrive come liberarsi dalle trappole degli oceani rossi. Per farlo, i manager devono (1) concentrarsi sull'attrazione di nuovi clienti, non sul compiacimento di quelli attuali; (2) preoccuparsi meno della segmentazione e più di ciò che i diversi segmenti hanno in comune; (3) comprendere che la creazione di un mercato non è sinonimo di innovazione tecnologica o di distruzione creativa; e (4) smettere di concentrarsi sulle strategie premium contro quelle low-cost.

La serie Harvard Business Review Classics vi offre l'opportunità di rendere gli articoli fondamentali della Harvard Business Review parte della vostra biblioteca permanente di management. Ogni volume, estremamente leggibile, contiene un'idea innovativa che continua a plasmare le migliori pratiche e a ispirare innumerevoli manager in tutto il mondo, e che avrà un impatto diretto su di voi oggi e negli anni a venire.