Le 8 pratiche fondamentali dei leader facilitatori

Recensioni dei lettori

Le “Otto pratiche fondamentali dei leader facilitatori” di Michael Wilkinson presentano una guida pratica e ben strutturata alla leadership facilitativa. I lettori ne apprezzano la scrittura chiara, l'organizzazione e le intuizioni attuabili, che lo rendono accessibile ai leader di vari settori. Il libro combina teoria e aneddoti personali e fornisce esercizi concreti per migliorare le capacità di leadership. Tuttavia, alcuni utenti hanno segnalato problemi con i tempi di consegna e piccoli errori tipografici sulla copertina.

Guida completa alla leadership facilitativa, struttura chiara e organizzata, unisce teoria ed esempi pratici, strategie ed esercizi attuabili, approccio altamente persuasivo e trasformativo, ben scritto e di facile comprensione.

Problemi di consegna, piccoli errori tipografici in copertina, alcuni lettori non hanno ancora preso confidenza con il libro.

(basato su 11 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

8 Core Practices of Facilitative Leaders

Contenuto del libro:

Che cos'è un leader facilitativo?

I leader facilitatori creano organizzazioni in cui l'impegno è la norma, la collaborazione è il veicolo e il risultato è un livello più elevato di risultati.

Purtroppo, molti leader continuano a considerare il loro ruolo principalmente come quello di definire la direzione, allocare le risorse e mettere in atto sistemi di ricompensa, supporto e sviluppo che assicurino che i loro collaboratori rimangano concentrati sul raggiungimento di tale direzione.

In un ambiente di lavoro in continua evoluzione, questa visione arcaica della leadership è del tutto inadeguata. Sempre più spesso i dipendenti cercano di capire dove sta andando la loro organizzazione e di influenzare i percorsi intrapresi per arrivarci.

Questo cambiamento nell'ambiente di lavoro richiede una nuova serie di competenze di leadership. I leader devono saper ispirare le persone intorno a una visione, promuovere la fiducia, gestire l'interazione di gruppo, costruire il consenso, risolvere i conflitti e adattare il loro approccio alle esigenze specifiche di ogni persona che guidano. Devono essere in grado di facilitare piuttosto che imporre. Questa nuova direzione richiede leader facilitatori.

Elogi per 8 pratiche fondamentali dei leader facilitatori.

"Se volete un grande libro che adotta un approccio facilitativo alla leadership, eccolo qui Le 8 pratiche fondamentali dei leader facilitativi offre strategie pratiche e perspicaci che ogni leader può applicare immediatamente. Leggete questo libro e imparate i modi migliori per creare coinvolgimento, adesione e allineamento nella vostra organizzazione".

--Ken Blanchard,coautore di The New One Minute Manager(R)e Leading at a Higher Level.

"Michael mi attribuisce il merito di avergli insegnato a valorizzare le preferenze di pensiero e di comunicazione. Ha scritto una guida pratica per aiutarvi a capire i comportamenti necessari per avere un grande impatto come leader facilitatore".

Ann Herrmann-Nehdi, leader di pensiero e presidente del consiglio di amministrazione di Herrmann, creatore dell'HBDI Assessment e del Whole Brain Thinking.