Le 10 letture obbligatorie di Hbr sulla gestione del rischio

Recensioni dei lettori

La raccolta di articoli della Harvard Business Review sulla gestione del rischio è ritenuta preziosa sia per i dirigenti che per i dipendenti, in quanto fornisce spunti pratici applicabili in vari scenari lavorativi. Tuttavia, alcuni articoli potrebbero non essere perfettamente in linea con il tema generale.

Articoli tempestivi e pertinenti, utili sia per i dirigenti che per i dipendenti, informativi su vari tipi di rischio, che includono contributi di autori importanti come Condoleezza Rice, che sottolineano le applicazioni pratiche della gestione del rischio.

Un articolo sui rischi legati al cambiamento climatico non si integrava bene con gli altri contenuti e un utente ha segnalato alcuni problemi tecnici.

(basato su 5 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Hbr's 10 Must Reads on Managing Risk

Contenuto del libro:

La vostra azienda sta giocando sul sicuro—o sta correndo i rischi giusti?.

Se non leggete altro sulla gestione del rischio, leggete questi 10 articoli. Abbiamo passato al setaccio centinaia di articoli della Harvard Business Review e selezionato i più importanti per aiutare la vostra azienda a prendere decisioni intelligenti e a prosperare, anche quando il futuro non è chiaro.

Questo libro vi ispirerà a:

⬤ Evitare gli errori più comuni nella gestione del rischio.

⬤ Comprendere le tre distinte categorie di rischio e adattare di conseguenza i vostri processi di gestione del rischio.

⬤ Accogliere l'incertezza come elemento chiave dell'innovazione rivoluzionaria.

⬤ Adottare le migliori pratiche per mitigare le minacce politiche.

⬤ Aggiornare le capacità di previsione dell'organizzazione per ottenere un vantaggio competitivo.

⬤ Individuare e neutralizzare i cyberattacchi che hanno origine all'interno dell'azienda.

Questa raccolta di articoli comprende Managing Risks: A New Framework, di Robert S. Kaplan e Anette Mikes.

Come integrare il rischio nel vostro modello aziendale, di Karan Girotra e Serguei Netessine.

I sei errori dei dirigenti nella gestione del rischio, di Nassim N. Taleb, Daniel G. Goldstein e Mark W. Spitznagel.

Dalle tempeste di neve agli incendi di fabbrica: Gestire le interruzioni imprevedibili della catena di approvvigionamento, di David Simchi-Levi, William Schmidt e Yehua Wei.

È reale? Possiamo vincere? Is It Worth Doing?: Managing Risk and Reward in an Innovation Portfolio, di George S. Day.

"Superforecasting: Come migliorare la capacità di giudizio della vostra azienda", di Paul J. H. Schoemaker e Philip E. Tetlock.

Gestire il rischio politico del XXI secolo, di Condoleezza Rice e Amy Zegart.

Come mettere la vostra azienda a prova di scandalo, di Paul Healy e George Serafeim.

Battere le probabilità quando si lancia una nuova impresa, di Clark Gilbert e Matthew Eyring.

Il pericolo interno, di David M. Upton e Sadie Creese.

La strategia climatica a prova di futuro, di Joseph E. Aldy e Gianfranco Gianfrate.