Le 10 letture obbligatorie di Hbr su piattaforme ed ecosistemi

Recensioni dei lettori

Il libro è una raccolta ben curata di articoli incentrati sull'economia delle piattaforme e sugli ecosistemi, che offre spunti preziosi per imprenditori e professionisti del settore.

Approccio conciso e completo, utile per comprendere le startup e l'economia delle piattaforme, include articoli pertinenti e ben selezionati, ancora pertinenti nel 202#.

Alcuni articoli risalgono alla fine del 2010 e potrebbero non riflettere le tendenze o gli sviluppi più attuali.

(basato su 4 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Hbr's 10 Must Reads on Platforms and Ecosystems

Contenuto del libro:

Aiutate la vostra azienda ad adattarsi alle nuove regole della concorrenza.

Se non leggete altro sulla creazione di valore con le piattaforme e gli ecosistemi aziendali, leggete questi 10 articoli. Abbiamo passato al setaccio centinaia di articoli della Harvard Business Review e selezionato i più importanti per aiutarvi a raccogliere i frutti delle piattaforme multisided (MSP)—o a difendere la vostra azienda da questi temibili avversari.

Questo libro vi ispirerà a:

⬤ Valutare la minaccia delle piattaforme nel vostro settore.

⬤ Decidere se e come giocare con le sempre più potenti aziende di piattaforme.

⬤ Scegliere la strategia giusta per trasformare il vostro prodotto in una piattaforma.

⬤ Sfruttare gli effetti di rete per massimizzare il valore per i partner del vostro ecosistema.

⬤ Passare dalla gestione dei prodotti alla gestione delle interazioni.

⬤ Imparare quando muoversi per primi e crescere velocemente funziona—e quando non funziona.

⬤ Gestire le dinamiche "chi vince prende tutto".

Questa raccolta di articoli comprende "Pipeline, piattaforme e le nuove regole della strategia", di Marshall W. Van Alstyne, Geoffrey G. Parker e Sangeet Paul Choudary.

"Strategie per mercati a due facce", di Thomas R. Eisenmann, Geoffrey Parker e Marshall W. Van Alstyne.

"Trovare la piattaforma nel vostro prodotto", di Andrei Hagiu e Elizabeth Altman.

"Qual è la vostra strategia per Google?", di Andrei Hagiu e David B. Yoffie.

"Nell'economia dell'ecosistema, qual è la vostra strategia?", di Michael G. Jacobides.

"Tecnologia giusta, momento sbagliato", di Ron Adner e Rahul Kapoor.

"Gestione dell'economia degli hub", di Marco Iansiti e Karim R. Lakhani.

"Perché alcune piattaforme prosperano e altre no", di Feng Zhu e Marco Iansiti.

"Deregolamentazione spontanea", di Benjamin Edelman e Damien Geradin.

"Alibaba e il futuro del business", di Ming Zeng.

E "Fixing Discrimination in Online Marketplaces", di Ray Fisman e Michael Luca.

La serie di tascabili 10 Must Reads di HBR è la raccolta definitiva di libri per leader nuovi ed esperti. I leader che cercano l'ispirazione delle grandi idee, sia per accelerare la propria crescita che quella delle loro aziende, non dovrebbero cercare oltre. La serie 10 Must Reads di HBR si concentra sugli argomenti fondamentali che ogni manager ambizioso deve conoscere: leadership, strategia, cambiamento, gestione delle persone e gestione di se stessi. Harvard Business Review ha esaminato centinaia di articoli e ha selezionato solo le letture più essenziali per ogni argomento. Ogni titolo include consigli senza tempo che saranno sempre attuali, indipendentemente dal continuo‐.

Il cambiamento dell'ambiente aziendale.