Le 10 letture obbligatorie di Hbr sul talento

Recensioni dei lettori

Il libro è una raccolta di articoli essenziali della Harvard Business Review incentrati sullo sviluppo dei talenti nelle organizzazioni. Sottolinea il ruolo critico delle strategie di talento nel raggiungimento del vantaggio competitivo e offre spunti per il reclutamento, lo sviluppo e il mantenimento dei migliori talenti. Sostiene la necessità di una cultura organizzativa orientata agli scopi e ai principi.

⬤ Offre una varietà di prospettive sullo sviluppo dei talenti da fonti autorevoli.
⬤ Fornisce consigli pratici sulla costruzione di strategie di talento efficaci.
⬤ Prezzo molto conveniente per il valore offerto, soprattutto rispetto all'acquisto di articoli singoli.
⬤ Sottolinea l'importanza di un senso collettivo per attrarre e trattenere i talenti.

⬤ Potrebbe non trattare analisi approfondite, essendo una raccolta di articoli piuttosto che un'unica narrazione.
⬤ Alcuni lettori potrebbero trovare il contenuto troppo generalizzato o privo di nuovi spunti di riflessione se hanno familiarità con il lavoro precedente di HBR.

(basato su 1 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Hbr's 10 Must Reads on Talent

Contenuto del libro:

Investite nella vostra risorsa più preziosa: le persone.

I migliori talenti sono difficili da trovare. E vedere le vostre stelle uscire dalla porta è doloroso... e costoso. Dovete prendere provvedimenti per assicurarvi di attrarre, sviluppare e trattenere i vostri migliori collaboratori.

Se non leggete altro sulla gestione dei talenti nella vostra organizzazione, leggete questi 10 articoli. Abbiamo passato al setaccio centinaia di articoli della Harvard Business Review e abbiamo selezionato i più importanti per aiutarvi ad aumentare il coinvolgimento, le competenze e l'impegno dei vostri migliori collaboratori.

Questo libro vi ispirerà a:

⬤ Costruire una strategia vincente per i talenti.

⬤ Reclutare e assumere i migliori candidati.

⬤ Identificare e sviluppare i dipendenti ad alto potenziale.

⬤ Favorire un ambiente di lavoro equo e inclusivo.

⬤ Superare le sfide del lavoro ibrido.

⬤ Preparare la forza lavoro per il futuro.

Questa raccolta di articoli comprende "Building a Game-Changing Talent Strategy", di Douglas A. Ready, Linda A. Hill e Robert J. Thomas.

"Il vostro approccio alle assunzioni è tutto sbagliato", di Peter Cappelli.

Mark A. Huselid, Richard W. Beatty e Brian E. Becker, "Giocatori di serie A o posizioni di serie A: la logica strategica della gestione della forza lavoro".

"Trasformare il potenziale in successo: L'anello mancante nello sviluppo della leadership", di Claudio Fernandez-Araoz, Andrew Roscoe e Kentaro Aramaki.

"Rendere il business personale", di Robert Kegan, Lisa Lahey, Andy Fleming e Matthew Miller.

"Il potere delle squadre nascoste", di Marcus Buckingham e Ashley Goodall.

"La rivoluzione del Performance Management", di Peter Cappelli e Anna Tavis.

"Persone prima della strategia: A New Role for the CHRO", di Ram Charan, Dominic Barton e Dennis Carey.

"Verso un ambiente di lavoro razzialmente giusto", di Lauren Morgan Roberts e Anthony J. Mayo.

"Come fare l'ibrido nel modo giusto", di Lynda Gratton.

E "La vostra forza lavoro è più adattabile di quanto pensiate", di Joseph Fuller, Judith K. Wallenstein, Manjari Raman e Alice de Chalendar.

La serie di tascabili HBR's 10 Must Reads è la raccolta definitiva di libri per leader nuovi ed esperti. I leader che cercano l'ispirazione che le grandi idee forniscono, sia per accelerare la propria crescita che quella delle loro aziende, non dovrebbero cercare oltre. La serie 10 Must Reads di HBR si concentra sugli argomenti fondamentali che ogni manager ambizioso deve conoscere: leadership, strategia, cambiamento, gestione delle persone e gestione di se stessi. Harvard Business Review ha esaminato centinaia di articoli e ha selezionato solo le letture più essenziali per ogni argomento. Ogni titolo include consigli senza tempo che saranno sempre attuali, indipendentemente dal continuo‐.

Il cambiamento dell'ambiente aziendale.