Lavoro standard per l'officina

Recensioni dei lettori

Il libro è molto apprezzato per la sua chiarezza e utilità nel promuovere la standardizzazione e il miglioramento dei processi produttivi. È particolarmente utile per i principianti e per chi è coinvolto nella produzione snella.

⬤ Facile da leggere e da capire
⬤ utile per i principianti
⬤ fornisce preziose indicazioni sul lavoro standard e sulla produzione snella
⬤ utile per le applicazioni pratiche nel processo produttivo.

Nessuna menzione esplicita nelle recensioni.

(basato su 7 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Standard Work for the Shopfloor

Contenuto del libro:

Il lavoro standard è un insieme di procedure di lavoro concordate che combina efficacemente persone, materiali e macchine per mantenere qualità, efficienza, sicurezza e prevedibilità. Il lavoro viene descritto con precisione in termini di tempo di ciclo, lavoro in corso, sequenza, tempo, layout e inventario necessario per svolgere l'attività. Il lavoro standard inizia come una base di miglioramento e si evolve in un metodo affidabile. Stabilisce le attività e le sequenze migliori per massimizzare le prestazioni e minimizzare gli sprechi.

In questo libro imparerete a conoscere:

⬤ Le caratteristiche degli standard.

⬤ I principali vantaggi e applicazioni della standardizzazione.

⬤ Concetti e calcoli del lavoro standard.

⬤ Fasi di lavoro e documentazione standard.

⬤ L'utilizzo di manuali, grafici e fogli di lavoro standard.

⬤ Personalizzazione del personale (bilanciamento delle linee e lavoro completo).

I libri della serie Shopfloor di Productivity offrono un approccio semplice e conveniente per acquisire conoscenze di base su argomenti chiave per il miglioramento della produzione. Come tutti i libri della serie Shopfloor, Standard Work for the Shopfloor include caratteristiche didattiche innovative che sono la firma della serie Shopfloor. L'obiettivo è quello di mettere nelle mani di tutta la forza lavoro strumenti di miglioramento potenti e comprovati, come le tecniche di pull production.