Lavoro a distanza: Riprogettare processi, pratiche e strategie per coinvolgere la forza lavoro a distanza

Recensioni dei lettori

Il libro “Remote Work” di Chris Dyer e Kim Shepard è ampiamente apprezzato per i suoi consigli pratici e per la sua rilevanza nell'attuale panorama del lavoro a distanza. Fornisce spunti e strategie per i leader e i dipendenti che si trovano ad affrontare modelli di lavoro a distanza e ibridi, supportati dalle esperienze personali degli autori. Tuttavia, alcune recensioni criticano il libro perché poco strutturato e poco approfondito su alcuni temi chiave.

⬤ Consigli e suggerimenti pratici per il lavoro a distanza.
⬤ Narrazione coinvolgente e aneddoti personali rendono piacevole la lettura.
⬤ Guida pertinente e tempestiva per l'ambiente di lavoro a distanza di oggi.
⬤ Offre strategie per il coinvolgimento e la motivazione dei dipendenti.
⬤ Scritto da leader esperti nel lavoro a distanza.

⬤ Alcuni recensori hanno trovato il libro sconclusionato e mal strutturato.
⬤ Manca un'esplorazione approfondita di questioni critiche come il coinvolgimento e la felicità.
⬤ Alcuni concetti di base della gestione potrebbero essere troppo semplificati per i lettori esperti.
⬤ Il termine “ibrido” è notevolmente assente dalle discussioni.

(basato su 11 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Remote Work: Redesign Processes, Practices and Strategies to Engage a Remote Workforce

Contenuto del libro:

Come posso sviluppare un team se non si trova nello stesso posto? Come posso costruire una cultura aziendale che vada bene per i dipendenti che lavorano in ufficio, a casa e negli spazi di co-working? Come posso mantenere la supervisione organizzativa se non posso vedere i miei dipendenti? Remote Work risponde a tutte queste domande e ad altre ancora e fornisce indicazioni su come costruire una strategia di lavoro a distanza di successo che coinvolga i dipendenti, consenta loro di esprimere il massimo potenziale e migliori le prestazioni aziendali.

La pandemia COVID-19 ha reso il lavoro da remoto una norma aziendale, ma la richiesta dei dipendenti di lavorare da remoto era già in aumento: un rapporto del 2019 afferma che il 34% delle persone intervistate accetterebbe persino una riduzione dello stipendio pur di poter lavorare da remoto per una parte del tempo. I professionisti delle risorse umane e i leader aziendali devono affrontare questa domanda per attrarre e trattenere i talenti di cui l'azienda ha bisogno. Remote Work è scritto da due esperti del settore che sono riusciti a passare con successo a modelli di lavoro a distanza. Fornisce una guida essenziale su come implementare politiche, processi e strategie per il lavoro a distanza, tra cui i tipi di riunione, la misurazione delle prestazioni e la creazione di ambienti virtuali di "raffreddamento".

Questo libro, oltre a fornire consigli sulle soluzioni tecnologiche per adattare i processi e favorire il coinvolgimento, illustra anche i vantaggi aziendali di una forza lavoro remota, tra cui una maggiore produttività e produzione e la possibilità di un'espansione e di un'esecuzione più rapide. Con le intuizioni di esperti di primo piano come Marshall Goldsmith e i casi di studio di Cornerstone OnDemand, Buffer e del Corpo dei Marines degli Stati Uniti, Remote Work è una lettura essenziale ora che l'aumento del lavoro a domicilio e del lavoro flessibile è destinato a rimanere.