Lavoro a distanza: Riprogettare processi, pratiche e strategie per coinvolgere la forza lavoro a distanza

Recensioni dei lettori

Remote Work di Chris Dyer e Kim Shepard è un libro attuale e coinvolgente che fornisce consigli pratici per gestire con successo ambienti di lavoro remoti e ibridi. È ricco di spunti basati sulla vasta esperienza degli autori nella leadership a distanza e affronta le sfide che devono affrontare sia i dipendenti che i leader. Mentre la maggior parte dei recensori ha elogiato il libro per i consigli utili, gli aneddoti personali e le intuizioni motivazionali, un critico lo ha trovato poco strutturato e poco approfondito per quanto riguarda il coinvolgimento dei dipendenti.

⬤ Tempestivo e rilevante per le attuali tendenze del lavoro a distanza.
⬤ Consigli pratici e attuabili per leader e dipendenti.
⬤ Stile di scrittura coinvolgente con aneddoti personali divertenti.
⬤ Una trattazione completa delle considerazioni da fare sul lavoro a distanza.
⬤ Approfondimenti positivi sul coinvolgimento e la motivazione dei dipendenti.

⬤ Alcuni hanno trovato il libro poco strutturato e sconclusionato.
⬤ Critiche per non aver affrontato adeguatamente il tema del coinvolgimento rispetto a quello della felicità.
⬤ Il contenuto potrebbe non essere incentrato sulle reali strategie di gestione dei lavoratori a distanza.
⬤ Mancanza di riferimenti ai modelli di lavoro ibridi.

(basato su 11 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Remote Work: Redesign Processes, Practices and Strategies to Engage a Remote Workforce

Contenuto del libro:

Come posso sviluppare un team se non si trova nello stesso posto? Come posso costruire una cultura aziendale che vada bene per i dipendenti che lavorano in ufficio, a casa e negli spazi di co-working? Come posso mantenere la supervisione organizzativa se non posso vedere i miei dipendenti? Remote Work risponde a tutte queste domande e ad altre ancora e fornisce indicazioni su come costruire una strategia di lavoro a distanza di successo che coinvolga i dipendenti, consenta loro di esprimere il massimo potenziale e migliori le prestazioni aziendali.

La pandemia COVID-19 ha reso il lavoro da remoto una norma aziendale, ma la richiesta dei dipendenti di lavorare da remoto era già in aumento: un rapporto del 2019 afferma che il 34% delle persone intervistate accetterebbe persino una riduzione dello stipendio pur di poter lavorare da remoto per una parte del tempo. I professionisti delle risorse umane e i leader aziendali devono affrontare questa domanda per attrarre e trattenere i talenti di cui l'azienda ha bisogno. Remote Work è scritto da due esperti del settore che sono riusciti a passare con successo a modelli di lavoro a distanza. Fornisce una guida essenziale su come implementare politiche, processi e strategie per il lavoro a distanza, tra cui i tipi di riunione, la misurazione delle prestazioni e la creazione di ambienti virtuali di “raffreddamento”.

Questo libro, oltre a fornire consigli sulle soluzioni tecnologiche per adattare i processi e favorire il coinvolgimento, illustra anche i vantaggi aziendali di una forza lavoro remota, tra cui una maggiore produttività e produzione e la possibilità di un'espansione e di un'esecuzione più rapide. Con le intuizioni di esperti di primo piano come Marshall Goldsmith e i casi di studio di Cornerstone OnDemand, Buffer e del Corpo dei Marines degli Stati Uniti, Remote Work è una lettura essenziale ora che l'aumento del lavoro a domicilio e del lavoro flessibile è destinato a rimanere.