Lavorare al contrario

Recensioni dei lettori

Il libro offre uno sguardo approfondito sull'approccio unico di Amazon al business, sottolineando le pratiche incentrate sul cliente, i principi innovativi e la cultura che ha contribuito al suo successo. Bilancia concetti teorici con spunti pratici tratti dall'esperienza degli autori all'interno dell'azienda.

⬤ Fornisce una panoramica realistica e pratica delle strategie di successo di Amazon.
⬤ Offre principi attuabili che possono essere utili alle aziende di qualsiasi dimensione.
⬤ Una scrittura coinvolgente che include aneddoti ed esempi personali.
⬤ Sottolinea l'importanza della centralità del cliente e dell'innovazione nelle pratiche aziendali.
⬤ Strutturato bene, facilita la comprensione e l'applicazione dei concetti.

⬤ Alcuni lettori potrebbero trovare i dettagli eccessivi o troppo accademici.
⬤ L'implementazione delle pratiche di Amazon può essere impegnativa per le aziende più piccole.
⬤ Alcune sezioni possono risultare noiose o ripetitive a causa degli ampi dettagli sui processi.

(basato su 211 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Working Backwards

Contenuto del libro:

Working Backwards è un'analisi da insider dell'approccio di Amazon alla cultura, alla leadership e alle best practice da parte di due dirigenti di Amazon di alto livello e di lunga data.

Colin ha iniziato a lavorare in Amazon nel 1998, Bill nel 1999. In Working Backwards, questi due dirigenti di lunga data di Amazon rivelano e codificano i principi e le pratiche che guidano il successo di una delle aziende più straordinarie che il mondo abbia mai conosciuto. Con ventisette anni di esperienza in Amazon, gran parte dei quali nei primi anni '80 - un periodo di innovazione senza pari che ha portato alla nascita di prodotti e servizi come Kindle, Amazon Prime, Amazon Studios e Amazon Web Services - Bryar e Carr offrono un accesso senza precedenti al metodo Amazon così come è stato perfezionato, articolato e dimostrato per essere ripetibile, scalabile e adattabile.

Con un'analisi acuta e passi pratici per applicarli alla propria azienda, indipendentemente dalle dimensioni, gli autori spiegano come i quattordici principi di leadership di Amazon informino il processo decisionale a tutti i livelli e rivelano come la cultura dell'azienda sia stata definita da quattro caratteristiche: l'ossessione per il cliente, il pensiero a lungo termine, la voglia di inventare e l'eccellenza operativa. Bryar e Carr spiegano l'insieme di pratiche di base che assicurano che questi principi siano tradotti in azione e fluiscano in tutti gli aspetti dell'azienda.

Working Backwards è una guida pratica e una narrazione aziendale, piena di ricordi degli autori su cosa significhi “essere amazzonici” e su come abbia influenzato le loro vite personali e professionali. Dimostrano che il successo sulla scala di Amazon non si ottiene grazie al genio di un singolo leader, ma piuttosto attraverso l'impegno e l'esecuzione di una serie di principi e pratiche ben definiti e rigorosamente eseguiti, condivisi qui per la prima volta.