La strategia dei dati e l'Enterprise Data Executive: Garantire che il business e l'IT siano in sincronia nell'era post-big data

Recensioni dei lettori

Il libro presenta un mix di intuizioni sulla strategia, la governance e l'esecuzione dei dati, ma viene criticato per l'eccessiva astrattezza e la mancanza di esempi pratici. Mentre alcuni lettori ne apprezzano le basi teoriche e la focalizzazione strategica, altri lo trovano troppo generico e vago, non riuscendo a fornire indicazioni praticabili.

⬤ L'attenzione ben articolata sull'importanza di una strategia dei dati allineata all'organizzazione
⬤ fornisce approfondimenti sulla strutturazione di strategie dei dati per il supporto dei dirigenti
⬤ offre racconti di cautela rilevanti per i professionisti
⬤ pratico per i dirigenti dei dati
⬤ forte base teorica
⬤ contiene esperienze e lezioni del mondo reale.

⬤ Troppo astratto e generico
⬤ manca di esempi specifici e di applicazioni pratiche
⬤ considerato più teorico e con insufficienti contenuti azionabili
⬤ alcuni lettori lo hanno ritenuto uno spreco di denaro perché non aiuta dal punto di vista pratico.

(basato su 10 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Data Strategy and the Enterprise Data Executive: Ensuring that Business and IT are in Synch in the Post-Big Data Era

Contenuto del libro:

Pervasivi, i dati sono una risorsa organizzativa unica e questa distinzione giustifica una strategia propria. I dati, che rappresentano l'unica risorsa strategica non esauribile, non degradabile e durevole, sono probabilmente anche la risorsa organizzativa più scarsamente sfruttata e sottoutilizzata.

La mancanza di talenti, le barriere nel pensiero organizzativo e sette peccati specifici dei dati impediscono alla maggior parte delle organizzazioni di trarre pieno vantaggio dai loro investimenti nei dati. Risolvere questi prerequisiti permetterà alla vostra organizzazione di:

- Migliorare i dati dell'organizzazione.

- Migliorare il modo in cui il personale utilizza i dati.

E.

- Migliorare il modo in cui il personale utilizza i dati per realizzare la strategia organizzativa.

Questo metodo consente di focalizzare meglio i dati e il pensiero a diretto sostegno degli obiettivi strategici. Dopo aver eliminato i prerequisiti necessari, le organizzazioni possono sviluppare un metodo disciplinato e ripetibile per migliorare i propri dati, l'alfabetizzazione, gli standard e i controlli utilizzando le pratiche di governance dei dati. Una volta messo in atto, il processo (basato sulla teoria dei vincoli) diventa una variante del "lather, rinse, and repeat". Tra i concetti complementari trattati vi sono:

- Una panoramica dei prerequisiti della strategia dei dati.

- Un processo ripetibile per identificare e rimuovere i vincoli sui dati.

- Perché la strategia dei dati è necessaria per una governance dei dati efficace.

- Bilanciare i risultati operativi con lo sviluppo delle capacità.

- Una definizione oggettiva di pensiero incentrato sui dati.

E.

- Come monetizzare questi sforzi.