Il caso del Chief Data Officer: Riformulare la C-Suite per sfruttare la vostra risorsa più preziosa

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Titolo originale:

The Case for the Chief Data Officer: Recasting the C-Suite to Leverage Your Most Valuable Asset

Contenuto del libro:

I dati sono l'unica risorsa durevole, non esauribile e non degradabile di un'organizzazione. Se progettati correttamente, il valore dei dati aumenta nel tempo grazie alle dimensioni aggiunte del tempo, della geografia e della precisione.

Per ottenere il pieno valore organizzativo dei dati, è necessario che vi sia una persona dedicata a sfruttare i dati come asset: un Chief Data Officer o CDO, i cui tre pilastri di lavoro sono: Dedicarsi esclusivamente allo sfruttamento degli asset di dati, non essere vincolato da una mentalità di progetto IT e riferire direttamente al business Una volta stabiliti questi tre pilastri, le organizzazioni possono sfruttare i loro asset di dati. I dati possiedono proprietà che meritano ulteriori investimenti. Tuttavia, molti CDO esistenti sono fatalmente paralizzati perché mancano di uno o più di questi tre pilastri.

Spesso le organizzazioni dispongono di alcuni o di tutti i pilastri, ma non operano in modo coordinato. L'obiettivo generale di questo libro è presentare questi pilastri in modo comprensibile, spiegare perché ognuno di essi è necessario (ma non sufficiente) e cosa fare al riguardo.