La gestione dei progetti in una settimana

Recensioni dei lettori

Il libro è stato apprezzato per aver fornito una panoramica chiara e concisa della gestione dei progetti, rendendolo adatto ai principianti e all'uso pratico in contesti accademici e professionali. È strutturato in modo accessibile e copre diversi aspetti della materia senza sovraccaricare i lettori con una terminologia complessa.

Eccellente panoramica della gestione dei progetti, facile da capire, strutturata in un formato di sette giorni, utile sia per le applicazioni accademiche che per quelle pratiche, conciso e diretto, utile per i colloqui.

Manca di informazioni approfondite, in particolare su argomenti complessi come il metodo del percorso critico.

(basato su 4 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Project Management in a Week

Contenuto del libro:

Gestire i progetti è appena diventato più facile

Questo libro vi aiuterà a capire le basi della gestione dei progetti in una settimana. Alla fine della settimana saprete come affrontare il processo in modo più chiaro. Per cominciare, dovrete consultare i vostri utenti finali per capire quali sono i loro requisiti precisi. Dovrete poi stabilire il modo migliore per fornire i risultati richiesti, considerare le dimensioni del team necessario per soddisfare tali requisiti e preparare un calendario per il progetto. Soprattutto, dovrete definire i costi, elaborare un budget e sviluppare procedure di monitoraggio per rispettare i costi concordati. Imparerete a comunicare bene, soprattutto quando dovrete affrontare problemi imprevisti.

Ogni giorno della settimana copre un'area diversa e il materiale è strutturato in modo da facilitare la consultazione. Un'introduzione fornisce una panoramica sul tema del giorno. Il materiale principale spiega poi le lezioni chiave da apprendere. I principi importanti sono chiariti e supportati da casi di studio, citazioni e tabelle. Ogni giornata si conclude con un riepilogo, i passi successivi e domande a scelta multipla per rafforzare i punti di apprendimento.

Domenica: Pensare con chiarezza. Gettate basi solide per il vostro progetto, mentre chiarite e stabilite i parametri per il progetto.

Lunedì: Pianificate attentamente il progetto. Iniziate a prendere accordi dettagliati per le varie fasi del progetto.

Martedì: Costruire il progetto in modo oculato nella fase di pianificazione e assicurarsi di avere controlli rigorosi per monitorare i costi e la qualità durante l'implementazione del progetto.

Mercoledì: Implementare il progetto con successo. Dopo tutta la pianificazione e la preparazione, siete ora pronti a mettere in pratica il progetto.

Giovedì: Comunicare in modo efficace. Una buona comunicazione con tutti i colleghi coinvolti nel progetto è fondamentale per garantire che il team lavori con successo.

Venerdì: Affrontare il cambiamento in modo costruttivo. Analizziamo i motivi per cui alcuni progetti vanno fuori strada e come gestire i cambiamenti.

Sabato: Concludere e valutare positivamente il progetto. Come si completano tutte le fasi finali del progetto? Quali lezioni si possono imparare valutando il successo del progetto?