Decisioni di successo in una settimana: Insegnare a se stessi

Decisioni di successo in una settimana: Insegnare a se stessi (Martin Manser)

Titolo originale:

Successful Decision Making in a Week: Teach Yourself

Contenuto del libro:

Prendere decisioni è appena diventato più facile

Nella vita di tutti i giorni si prendono continuamente decisioni: cosa mangiare, quali vestiti indossare, con chi trascorrere il tempo libero e come spendere il denaro. Anche nella vita professionale si prendono continuamente decisioni: le diverse attività che voi - e i vostri colleghi di lavoro - dovete svolgere per arrivare a una decisione valida. Al lavoro, decidete come impiegare il vostro tempo, a quali e-mail rispondere, quali argomenti sollevare in una riunione, quando è il momento migliore per la vostra azienda per lanciare un nuovo prodotto, in quali aziende investire, su cosa non siete disposti a scendere a compromessi nelle trattative, quali politiche sviluppare e come commercializzare al meglio i vostri prodotti e servizi. Alcune di queste decisioni possono essere già state prese per voi da altri colleghi, di solito quelli che si trovano al di sopra di voi nella vostra azienda o organizzazione, e il vostro compito è semplicemente quello di attuarle. In altri casi, invece, potete esercitare un certo controllo sul processo decisionale vero e proprio.

Ciascuno dei sette capitoli di Prendere decisioni in una settimana tratta un aspetto diverso del processo decisionale:

- Domenica: Conoscere chiaramente i propri obiettivi. Per quale motivo state prendendo una decisione?

- Lunedì: Raccogliere informazioni rilevanti. Considerate tutti i fattori rilevanti mentre raccogliete le informazioni necessarie.

- Martedì: Identificare diverse opzioni. Ampliate il vostro pensiero, mettete in discussione le ipotesi e prendete in considerazione soluzioni creative.

- Mercoledì: Lavorare efficacemente in gruppo. Prendete decisioni in gruppo in modo che i colleghi si sentano motivati ad attuare la decisione.

- Giovedì: Valutare diverse opzioni. Stabilite dei criteri oggettivi in base ai quali esaminare le varie opzioni individuate.

- Venerdì: Prendere una decisione informata e attuarla, comunicandola bene a tutte le parti interessate.

- Sabato: Rivedere attentamente la decisione, valutando l'intero processo decisionale, annotando ciò che è andato bene e imparando dagli errori.

Altre informazioni sul libro:

ISBN:9781473609501
Autore:
Editore:
Rilegatura:Copertina morbida
Anno di pubblicazione:2016
Numero di pagine:128

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Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)