La fine del management e l'ascesa della democrazia organizzativa

Recensioni dei lettori

Le recensioni lodano collettivamente il libro per le sue idee innovative sulla democrazia organizzativa e l'allontanamento dalle tradizionali strutture di gestione gerarchica. I lettori lo trovano una risorsa cruciale per comprendere la leadership moderna e i cambiamenti necessari nelle pratiche organizzative. Tuttavia, alcuni critici segnalano la mancanza di dati empirici a sostegno delle affermazioni contenute nel libro.

⬤ Offre una nuova prospettiva sulla leadership e sulla democrazia organizzativa.
⬤ Fornisce una guida pratica per l'implementazione dell'autogestione e di pratiche gestionali innovative.
⬤ Riconosciuto come una risorsa importante per comprendere l'evoluzione della teoria del management.
⬤ Ben considerato da professionisti esperti del settore.

⬤ Può mancare di dati concreti a sostegno di alcune affermazioni, il che potrebbe portare allo scetticismo sulle sue affermazioni.
⬤ I critici potrebbero ritenere che non si spinga abbastanza in là nel mettere in discussione le strutture manageriali tradizionali.

(basato su 5 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The End of Management and the Rise of Organizational Democracy

Contenuto del libro:

È in corso la ricerca di un nuovo contesto e di un nuovo paradigma per l'organizzazione del futuro, un'organizzazione che deve essere in grado di produrre prodotti competitivi e di alta qualità che soddisfino i clienti senza distruggere il pianeta o degradare la vita umana.

The End of Management and the Rise of Organizational Democracy (La fine del management e l'ascesa della democrazia organizzativa) invita a intraprendere una serie di iniziative radicali per lo sviluppo organizzativo, in grado di combattere le forze distruttive della globalizzazione, di porre fine al management autoritario e paternalistico e di portare le organizzazioni verso una nuova "democrazia organizzativa". Kenneth Cloke e Joan Goldsmith descrivono nel dettaglio le opportunità pratiche, le alternative e i modelli per queste nuove organizzazioni e sfidano i leader a trasformare l'ambiente di lavoro in un ambiente plasmato da un contesto di valori, etica e integrità.

Essi rivelano come una combinazione di collaborazione, autogestione e democrazia organizzativa possa abbattere i confini di lunga data e favorire i cambiamenti sostenibili e di vasta portata necessari per il successo nel XXI secolo.