L'organizzazione apprezzativa

Punteggio:   (4,3 su 5)

L'organizzazione apprezzativa (Harlene Anderson)

Recensioni dei lettori

Riepilogo:

Il libro offre un'introduzione al concetto di Organizzazioni Apprezzative attraverso le lenti del Costruzionismo Sociale e dell'Inchiesta Apprezzativa, evidenziando l'importanza del significato condiviso e dell'interscambio apprezzativo nelle organizzazioni che affrontano il cambiamento. Mentre alcuni lettori la trovano perspicace e preziosa, altri esprimono il desiderio di una maggiore profondità, in particolare per quanto riguarda l'applicazione pratica e le dinamiche del potere all'interno delle organizzazioni.

Vantaggi:

Offre potenti intuizioni su nuovi modi di comprendere e sviluppare le organizzazioni
enfatizza l'importanza del significato condiviso e co-creato
funge da prezioso riferimento per lo sviluppo professionale
considerato una risorsa utile da molti lettori.

Svantaggi:

Non fornisce molte nuove informazioni per chi ha già familiarità con l'Inchiesta Apprezzativa
manca di profondità nel discutere il mantenimento a lungo termine delle pratiche
manca l'esplorazione delle dinamiche di potere nelle discussioni organizzative.

(basato su 3 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Appreciative Organization

Contenuto del libro:

Autori: Harlene Anderson David Cooperrider Kenneth Gergen Mary Gergen Sheila McNamee Jane Watkins Diana Whitney Pubblicazione del Taos Institute, L'Organizzazione Apprezzativa si basa sulle diverse esperienze degli autori nella vita organizzativa e sono unanimi nel ritenere che la costruzione apprezzativa del significato sia essenziale per l'efficacia di un'organizzazione e la realizzazione dei suoi partecipanti.

Con un linguaggio chiaro e diretto, il volume tratta le sfide del processo decisionale, della leadership, del funzionamento dei gruppi, della valutazione del personale e della relazione dell'organizzazione con il suo contesto. Vengono sviluppate idee audaci, descritti esempi e sviluppati molteplici suggerimenti per creare un'organizzazione apprezzabile.

Non potrete fare a meno di aggiungere questo nuovo "gioiello" alla vostra biblioteca personale. Questo volume sarà particolarmente importante per i consulenti e i membri delle organizzazioni che desiderano vedere realizzati gli elementi chiave dell'indagine apprezzativa nel lavoro quotidiano dell'organizzazione. Per ulteriori informazioni, visitate il sito web del Taos Institute: www.

taosinstitute. net.

Altre informazioni sul libro:

ISBN:9780971231276
Autore:
Editore:
Rilegatura:Copertina morbida

Acquisto:

Attualmente disponibile, in magazzino.

Lo compro!

Altri libri dell'autore:

Conversazione, linguaggio e possibilità: Un approccio postmoderno alla terapia - Conversation,...
Come può un terapeuta creare un tipo di relazione...
Conversazione, linguaggio e possibilità: Un approccio postmoderno alla terapia - Conversation, Language, and Possibilities: A Postmodern Approach to Therapy
L'organizzazione apprezzativa - The Appreciative Organization
Autori: Harlene Anderson David Cooperrider Kenneth Gergen Mary Gergen Sheila McNamee Jane Watkins...
L'organizzazione apprezzativa - The Appreciative Organization
Terapia collaborativa: Relazioni e conversazioni che fanno la differenza - Collaborative Therapy:...
Terapia collaborativa: Relationships and...
Terapia collaborativa: Relazioni e conversazioni che fanno la differenza - Collaborative Therapy: Relationships And Conversations That Make a Difference
Pratica collaborativo-dialogica: Relazioni e conversazioni che fanno la differenza attraverso i...
La pratica collaborativo-dialogica offre ai...
Pratica collaborativo-dialogica: Relazioni e conversazioni che fanno la differenza attraverso i contesti e le culture - Collaborative-Dialogic Practice: Relationships and Conversations That Make a Difference Across Contexts and Cultures
Pratica collaborativo-dialogica: Relazioni e conversazioni che fanno la differenza attraverso i...
La pratica collaborativo-dialogica offre ai...
Pratica collaborativo-dialogica: Relazioni e conversazioni che fanno la differenza attraverso i contesti e le culture - Collaborative-Dialogic Practice: Relationships and Conversations That Make a Difference Across Contexts and Cultures

Le opere dell'autore sono state pubblicate dai seguenti editori:

© Book1 Group - tutti i diritti riservati.
Il contenuto di questo sito non può essere copiato o utilizzato, né in parte né per intero, senza il permesso scritto del proprietario.
Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)