L'impresa emergente: La fiducia e i desideri della trasformazione

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L'impresa emergente: La fiducia e i desideri della trasformazione (Rafael Echeverra)

Recensioni dei lettori

Riepilogo:

Il libro fornisce un'analisi approfondita delle sfide organizzative contemporanee, concentrandosi sulla necessità di cambiare gli stili di leadership e sull'importanza della fiducia nelle organizzazioni. È riconosciuto per le sue intuizioni stimolanti sulla natura in evoluzione del business in un ambiente in rapido cambiamento.

Vantaggi:

Il libro è molto apprezzato per le sue acute riflessioni sul panorama aziendale moderno, che lo rendono una lettura essenziale per i leader e per coloro che sono interessati all'efficienza organizzativa. Evidenzia con successo il passaggio da strutture autoritarie tradizionali a modelli più collaborativi e adattivi. Molti recensori hanno trovato la prima parte particolarmente valida e di facile lettura, con applicazioni pratiche dei nuovi concetti di management.

Svantaggi:

Alcuni lettori hanno notato che il libro può essere complesso se non si ha familiarità con i concetti ontologici o con le opere precedenti dell'autore. La seconda parte del libro, che tratta della fiducia all'interno delle organizzazioni, è stata considerata di minore impatto da alcuni recensori. Inoltre, si teme un taglio commerciale, che implica la necessità di ulteriori studi accademici per comprendere appieno le teorie presentate.

(basato su 13 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

La Empresa emergente: La Confianza Y Los Desafos De La Transformacin

Contenuto del libro:

L'attuale forza trainante delle trasformazioni storiche del mondo è indiscutibilmente il mondo delle imprese. Questo fattore le pone in una situazione paradossale, in cui devono guidare la costruzione del futuro e la propria trasformazione.

Tra i molti cambiamenti associati a questa situazione, ne spiccano due. In primo luogo, una profonda modifica della figura centrale dell'autorità che predomina nell'azienda tradizionale, segnata dalla sostituzione del manager/leader con un manager/coach, al servizio della capacità di rendimento delle sue persone.

In secondo luogo, e soprattutto, una trasformazione radicale del substrato emotivo che definiva l'azienda tradizionale, basato sulla paura; nell'azienda emergente, la paura deve essere sostituita dalla fiducia. Non si tratta di un tema nuovo nel dibattito aziendale, ma l'ulteriore attrattiva della proposta dell'autore è proprio il modo in cui ci guida a una comprensione rigorosa del fenomeno della fiducia e come, a partire da essa, arriviamo a comprenderne l'importanza, nonché i fattori che contribuiscono a costruirla, distruggerla e ricostruirla.

Altre informazioni sul libro:

ISBN:9789506416492
Autore:
Editore:
Rilegatura:Copertina morbida

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Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)