Joy, Inc: Come abbiamo costruito un ambiente di lavoro che le persone amano

Recensioni dei lettori

Il libro “Joy, Inc.” di Richard Sheridan presenta una narrazione avvincente sulla creazione di un ambiente di lavoro gioioso, in particolare nell'industria del software. Le recensioni sottolineano l'abilità narrativa di Sheridan e la natura ispiratrice del suo messaggio sulla promozione della gioia sul lavoro come mezzo per aumentare la soddisfazione e la produttività dei dipendenti. Mentre molti lettori trovano il libro pieno di idee pratiche che sfidano la gestione convenzionale, alcuni lo criticano per essere eccessivamente emotivo, per la mancanza di profondità tecnica o per la presentazione di idee che potrebbero non essere abbastanza innovative nel clima aziendale odierno.

⬤ Narrazione coinvolgente che risuona con i lettori.
⬤ Offre spunti unici per creare un ambiente di lavoro gioioso e pratiche aziendali di successo.
⬤ Fornisce una tabella di marcia per trasformare la cultura del luogo di lavoro.
⬤ Incoraggia i lettori a ripensare gli stili di gestione convenzionali e a dare priorità alla felicità dei dipendenti.
⬤ Molte idee pratiche che possono essere adattate a diversi contesti aziendali.

⬤ Alcuni gerghi tecnici possono risultare sgradevoli per i lettori non tecnologici.
⬤ Il tono emotivo e gli aneddoti personali potrebbero non risuonare con tutti i lettori.
⬤ Alcune idee possono sembrare superate o non innovative per chi ha familiarità con le pratiche agili.
⬤ Mancano dettagli concreti su come affrontare i problemi più comuni sul posto di lavoro.
⬤ Suggerisce pratiche che potrebbero non essere adatte a tutti i tipi di organizzazioni o ambienti di lavoro.

(basato su 158 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Joy, Inc.: How We Built a Workplace People Love

Contenuto del libro:

Una guida su come i leader possono motivare, coinvolgere e riconoscere i propri collaboratori, facendo crescere l'azienda in modo redditizio”. --Forbes.com

Ogni anno, migliaia di visitatori arrivano da tutto il mondo per visitare Menlo Innovations, una piccola azienda di software di Ann Arbor, Michigan. Non lo fanno per imparare la tecnologia, ma per assistere a un approccio radicalmente diverso alla cultura aziendale.

L'amministratore delegato Rich Sheridan ha eliminato la paura e l'ambiguità che di solito rendono infelice un posto di lavoro. Con la gioia come obiettivo esplicito, lui e il suo team hanno cambiato tutte le modalità di gestione dell'azienda. I risultati hanno superato ogni aspettativa. Menlo ha vinto numerosi premi per la crescita ed è stata nominata dalla rivista Inc. “piccola azienda audace”.

Joy, Inc. offre uno sguardo dall'interno su come Menlo ha creato la sua cultura e mostra come qualsiasi organizzazione possa seguire i suoi metodi per ottenere un team più appassionato e risultati sostenibili e redditizi.