Implementare una strategia IT di classe mondiale: Come l'IT può guidare l'innovazione organizzativa

Recensioni dei lettori

Il libro è generalmente apprezzato per le sue intuizioni pratiche e le metodologie per lo sviluppo della strategia IT, con numerosi esempi reali che risuonano con i professionisti del settore. Tuttavia, alcuni lettori l'hanno trovato privo di novità e hanno avuto problemi di leggibilità, il che indica che potrebbe non essere adatto a tutti i tipi di pubblico.

Fornisce metodologie chiare e pratiche per lo sviluppo della strategia IT.

Include numerosi esempi e casi di studio reali.

(basato su 34 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Implementing World Class IT Strategy: How IT Can Drive Organizational Innovation

Contenuto del libro:

La guida pratica per guidare l'innovazione organizzativa attraverso una migliore strategia informatica.

Con rara perspicacia, l'esperto stratega tecnologico Peter High sottolinea l'acuta necessità di sviluppare la strategia IT non nel vuoto, ma di concerto con la più ampia strategia organizzativa. Questo approccio focalizza lo sviluppo di strumenti e strategie tecnologiche in un modo che è di natura globale e progettato con il concetto di valore in mente. Il ruolo del CIO non è più "solo" quello di gestire la strategia IT; al contrario, il dirigente di successo sarà saldamente in sintonia con la strategia aziendale e sarà il motore di una strategia tecnologica che si intreccia con gli obiettivi aziendali generali a livello di impresa e di business unit.

High si avvale di esempi di casi di aziende leader per illustrare i vari modi in cui la strategia dell'infrastruttura IT può essere sviluppata, non solo per essere in linea con la strategia aziendale, ma per guidare effettivamente tale strategia in modo significativo. Le sue idee sono pensate per fornire ai CIO passi concreti e attuabili che aumentino il valore del dirigente per l'organizzazione e uniscano business e IT in modo da ottenere risultati di grande successo.

⬤ Formulare piani strategici IT più chiari e migliori.

⬤ Intrecciare la strategia IT con la strategia aziendale a livello di azienda e di business unit.

⬤ Creare un'infrastruttura che si allinei con la strategia della C-suite.

⬤ Chiudere il divario esistente tra i leader IT e i leader aziendali.

Sebbene la funzione, l'innovazione e la progettazione rimangano elementi chiave per lo sviluppo e la gestione dell'infrastruttura e delle operazioni IT, i CIO devono ora pensare al di là della loro sfera di competenza primaria e riconoscere il valore che le loro strategie e iniziative creeranno per l'organizzazione. Con Implementing World Class IT Strategy, la tabella di marcia verso l'eccellenza strategica dell'IT è pronta.