Il sistema essenziale in 4 fasi per i leader per incoraggiare il lavoro di squadra sul posto di lavoro: Migliorare la comunicazione, il team building e l'impiego della leadership.

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Il sistema essenziale in 4 fasi per i leader per incoraggiare il lavoro di squadra sul posto di lavoro: Migliorare la comunicazione, il team building e l'impiego della leadership. (Oscar Stone)

Recensioni dei lettori

Riepilogo:

Il libro “Top Teamwork: Master Team Building and Management at Your Workplace” di Oscar Stone è molto apprezzato per le sue intuizioni pratiche sulla leadership e sul lavoro di squadra. I lettori ne apprezzano il formato chiaro e conciso e le strategie attuabili che migliorano le capacità di leadership, l'intelligenza emotiva e l'importanza della fiducia e della diversità nei team. Molti lo raccomandano come lettura essenziale sia per i leader attuali che per gli aspiranti tali.

Vantaggi:

Stile di scrittura chiaro e conciso.
Strategie pratiche e attuabili per la leadership.
Approfondimenti sull'intelligenza emotiva e sulla costruzione della fiducia.
Discussioni coinvolgenti sul lavoro di squadra e sulla diversità.
Facile da leggere e da capire, per cui è accessibile anche ai neofiti della leadership.
Incoraggia un ambiente di lavoro positivo e produttivo.
Altamente raccomandato per le persone che ricoprono o aspirano a ricoprire posizioni di leadership.

Svantaggi:

Alcuni lettori hanno trovato il libro più adatto ai nuovi leader che a quelli esperti.
Limitata profondità in alcune aree a causa del suo formato conciso.
Alcune recensioni hanno suggerito che il contenuto potrebbe non essere applicabile alle organizzazioni non-profit rispetto a quelle for-profit.

(basato su 27 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Essential 4-Step System for Leaders to Encourage Top Teamwork at Their Workplace: Improve Your Leadership Communication, Team Building and Employe

Contenuto del libro:

Quali sono i segreti che distinguono i team più performanti dagli altri?

Mantenere la concentrazione e l'attenzione del team in un'epoca di distrazioni non è un compito facile.

Che si tratti di pettegolezzi sui colleghi, di sberleffi sui più recenti eventi politici o anche solo di una mancanza di coesione intorno a un obiettivo comune, troppo spesso i team hanno difficoltà a rimanere motivati e a portare a termine il lavoro.

Secondo una ricerca di Udemy, il 73% dei lavoratori ammette di sentirsi distratto quando è al lavoro, e un enorme 16% di questo stesso studio ha dichiarato apertamente di sentirsi sempre distratto.

Non è certo questo il modo in cui dovrebbe apparire un ambiente produttivo. Ma non deve essere necessariamente così.

Avete notato che in alcuni giorni tutto sembra andare così liscio?

Quelle volte in cui tutti condividono la stessa scadenza e all'improvviso tutto viene portato a termine. Cosa succede, cosa c'è di diverso in questi scenari?

A volte è semplice: l'intero team si riunisce per un interesse o un obiettivo comune. Altre volte è il risultato di una nuova intuizione creativa. Altre volte ancora è perché qualcuno ha finalmente chiesto aiuto dopo settimane di lotte che hanno rallentato l'intero team.

Che cosa hanno in comune tutte queste cose?

Al centro di ogni situazione c'è un evento replicabile, un modello di comportamento o una tendenza che potete comprendere e utilizzare. In effetti, con un po' di consapevolezza e una maggiore attenzione alla situazione, è possibile individuare questi modelli esatti e ricrearli a piacimento, creando un team di persone che si trovano ripetutamente motivate a portare a termine il lavoro.

In questo libro scoprirete:

⬤ L'unico elemento essenziale di cui ogni team ha bisogno e senza il quale non può esistere.

⬤ Perché dovreste assolutamente organizzare più feste di lavoro.

⬤ Le 8 cose principali che fanno deragliare i team forti e come evitarle.

⬤ Perché un grande leader dovrebbe essere "inesistente".

⬤ Dati rivoluzionari sull'aumento dell'intelligenza emotiva e su come allenare la propria EQ.

⬤ L'arma segreta per stabilire la fiducia in un team.

⬤ L'intuizione scientifica su come la diversità dei team aumenti la produttività.

⬤ Le qualità più importanti di un leader e come potete allenarle in pochi minuti al giorno.

... e molto altro ancora.

Avere un team costantemente motivato e che sa come portare a termine le cose è tutt'altro che fantascienza. E no, non siete pazzi se vi aspettate di divertirvi con il vostro lavoro.

Costruire un team di rockstar, che si sostiene e si incoraggia a vicenda, è qualcosa che tutti possiamo ottenere, indipendentemente dal tipo di tempistica o di pool di opzioni con cui si ha a che fare.

Anche se non avete esperienza nel team building, con il know-how fornito in questo libro e alcuni trucchi del mestiere, la vostra squadra dei sogni potrebbe essere proprio dietro l'angolo.

Se siete pronti a comprendere i segreti e i segreti dello sviluppo di un team potente, acquistate subito questo libro.

Altre informazioni sul libro:

ISBN:9781953991058
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Rilegatura:Copertina rigida

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Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)