Il sabotatore al lavoro: come la mente inconscia può sabotare noi stessi, le nostre organizzazioni e la società

Recensioni dei lettori

The Saboteur at Work del Dr. Michael Drayton è un'esplorazione stimolante e perspicace di come i processi psicologici inconsci possano sabotare gli individui e le organizzazioni. Il libro è particolarmente utile per leader e manager, in quanto offre tecniche pratiche per superare queste sfide, con una scrittura accessibile ed esempi reali tratti da vari contesti.

⬤ Contenuti stimolanti e approfonditi.
⬤ Stile di scrittura accessibile che semplifica concetti complessi.
⬤ Fornisce tecniche pratiche per superare il sabotaggio inconscio.
⬤ Utilizza esempi reali, compresi fallimenti storici e aziendali, per illustrare i punti.
⬤ Consigliato a leader, coach e a tutti coloro che lottano con problemi come la sindrome dell'impostore.

⬤ Alcuni lettori potrebbero trovarlo breve, con le sue 171 pagine.
⬤ I paragoni iniziali con altri libri possono portare a un'interpretazione errata del suo valore unico.

(basato su 4 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Saboteur at Work: How the Unconscious Mind Can Sabotage Ourselves, Our Organisations and Society

Contenuto del libro:

Il sabotatore al lavoro" descrive come i processi psicologici inconsci possano sabotare le vite individuali, il funzionamento di gruppi, team e organizzazioni e persino la politica globale.

Basandosi su ricerche nel campo della psicologia e delle organizzazioni, questo libro completo, ma allo stesso tempo semplice e accessibile, permette di capire come l'inconscio possa influire sul progresso e sulle prestazioni e descrive le tecniche pratiche che si possono utilizzare per superare il sabotatore, sia a livello individuale che sul lavoro. Il libro illustra la moderna concezione del nostro inconscio adattivo e illustra la repressione, la sindrome dell'impostore e altri meccanismi di difesa. Le idee sono rese concrete da esempi reali e da storie personali, organizzative e nazionali. Il libro esplora la capacità di autoinganno della mente raccontando la storia di Tony Blair e dell'invasione dell'Iraq ed esamina i processi inconsci nelle organizzazioni, chiedendosi quale ruolo abbia avuto il sabotatore in enormi fallimenti aziendali come il crollo della Barings Bank e lo scandalo del Boeing 737 Max. Il sabotatore opera anche su scala più ampia: governi e società possono essere sabotati da questa forza inconscia. Nella Germania nazista, come mai persone normali e rispettabili si sono comportate come mostri, collaborando o partecipando attivamente all'omicidio di persone innocenti? Perché grandi aziende statunitensi come IBM, Ford e Chrysler hanno collaborato con i nazisti per rendere possibile l'Olocausto?

Se gestite un team o guidate un'organizzazione, dovete comprendere il ruolo svolto dal sabotatore sul posto di lavoro e nella vostra carriera e vita. Questo libro consente a leader e manager di sviluppare le proprie capacità di leadership comprendendo come l'inconscio influisca sui processi individuali, di gruppo e sociali. Sarà utile anche ai coach e ai consulenti organizzativi che lavorano nei settori dei team e delle prestazioni.