Il paradosso della stupidità: potere e insidie della stupidità funzionale sul lavoro

Recensioni dei lettori

The Stupidity Paradox di Mats Alvesson e Andre Spicer esamina la nozione di “stupidità funzionale” sul posto di lavoro, sostenendo che se da un lato può produrre benefici a breve termine, dall'altro spesso porta a danni a lungo termine per le organizzazioni. Il libro svela i fenomeni che spiegano perché individui altrimenti intelligenti possono mettere in atto comportamenti irrazionali, mettendo in discussione le culture aziendali che soffocano il pensiero critico e l'innovazione. Mentre molte recensioni lodano gli autori per l'analisi approfondita e i concetti stimolanti, alcuni criticano il libro per la sua ripetitività e il tono accademico.

⬤ Fornisce un'analisi approfondita della stupidità funzionale nelle organizzazioni.
⬤ Incoraggia la riflessione sui processi e sui comportamenti sul posto di lavoro.
⬤ Fa un'argomentazione convincente sui costi a lungo termine dell'ignorare il pensiero critico negli ambienti di lavoro.
⬤ Offre una nuova prospettiva sulla cultura organizzativa e sulle pratiche di gestione.
⬤ Coinvolge i lettori con esempi relativi e rilevanti per il mondo reale.

⬤ Ripetitivo in alcune parti, alcuni lettori lo troveranno noioso.
⬤ Il tono accademico potrebbe non piacere a tutti i lettori, facendo sembrare il testo eccessivamente teorico.
⬤ L'ultimo capitolo, dedicato alle soluzioni, è considerato affrettato e poco approfondito.
⬤ Critiche relative alla qualità della scrittura e all'organizzazione del materiale.
⬤ Alcuni lettori ritengono che il libro non fornisca abbastanza indicazioni praticabili per superare la stupidità funzionale.

(basato su 47 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Stupidity Paradox: The Power and Pitfalls of Functional Stupidity at Work

Contenuto del libro:

Perché le persone intelligenti fanno cose stupide al lavoro? Benvenuti nell'idea di stupidità funzionale. La stupidità funzionale può essere catastrofica.

Può causare il collasso dell'organizzazione, il crollo finanziario e il disastro tecnico. E ci sono innumerevoli esempi più quotidiani di organizzazioni che accettano il dubbio, l'assurdo e l'idiozia, dalle mode gestionali insostenibili al culto della leadership o all'eccessiva dipendenza dal marchio e dall'immagine. Eppure una dose di stupidità può essere utile e produrre buoni risultati a breve termine: può alimentare l'armonia, incoraggiare le persone ad andare avanti con il lavoro e guidare il successo.

Questo è il paradosso della stupidità. The Stupidity Paradox affronta di petto i pro e i contro della stupidità funzionale.

Scoprirete cosa rende un ambiente di lavoro insensato, perché essere stupidi può essere una buona cosa a breve termine ma un disastro a lungo termine, e come rendere il vostro ambiente di lavoro un po' meno stupido sfidando il conformismo sconsiderato. Il libro mostra come l'armonia e l'azione sul posto di lavoro possano essere bilanciate da una cultura della domanda e della sfida.

Il libro è un campanello d'allarme per le organizzazioni intelligenti e per le persone più intelligenti. Ci incoraggia a utilizzare appieno la nostra intelligenza per la soddisfazione personale, il successo organizzativo e la prosperità della società nel suo complesso.