Il manager a distanza: Guida pratica alla gestione dei dipendenti fuori sede e dei team virtuali

Recensioni dei lettori

Secondo le recensioni degli utenti, il libro “Il manager a distanza” è un libro misto. È lodato per la sua chiarezza, facilità d'uso e praticità nella gestione di team remoti, soprattutto per i nuovi manager. Tuttavia, alcuni utenti lo trovano obsoleto e meno utile nel contesto moderno.

⬤ Il più facile da leggere tra i libri simili
⬤ fornisce dati preziosi per i corsi di leadership
⬤ ottimo per i nuovi manager
⬤ offre consigli pratici per la gestione di team remoti
⬤ enfatizza importanti capacità interpersonali.

⬤ Considerato obsoleto con riferimenti a vecchie tecnologie
⬤ alcuni utenti lo hanno trovato ripetitivo
⬤ problemi con la versione Kindle che non ha i numeri di pagina per le citazioni.

(basato su 8 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Distance Manager: A Hands on Guide to Managing Off-Site Employees and Virtual Teams

Contenuto del libro:

Le esigenze del business globale e le nuove tecnologie hanno creato un luogo di lavoro virtuale per molte aziende, con dipendenti e team che collaborano abitualmente da luoghi geografici distanti, in viaggio, da casa, presso le sedi dei clienti, persino dall'altra parte del mondo. Il manager a distanza fornisce informazioni e strumenti pratici per aiutare i manager a colmare le lacune comunicative create dalla separazione geografica e a ottenere il massimo rendimento dai dipendenti che vedono raramente. Questo manuale è perfetto per i responsabili delle vendite, i responsabili dei team di progetto, i senior manager e tutti coloro che gestiscono persone in più sedi. Gli argomenti principali includono:

- Utilizzo di e-mail, teleconferenze e videoconferenze per ottenere la massima efficacia.

- Padroneggiare le competenze umane necessarie per gestire a distanza.

- Creazione di team virtuali e strategie per la gestione di più sedi.