Guida del manager ai team virtuali

Recensioni dei lettori

Il libro offre spunti preziosi e strategie pratiche per la gestione di team virtuali, rendendolo interessante per i leader in ambienti di lavoro diversi. Tuttavia, alcuni lettori ritengono che gli ultimi capitoli perdano di attenzione e non forniscano sufficienti azioni per l'applicazione pratica.

⬤ Facile da leggere e ben organizzato
⬤ contiene informazioni preziose soprattutto nella prima metà
⬤ applicabile sia ai team virtuali che a quelli di persona
⬤ include utili casi di studio, valutazioni e liste di controllo
⬤ consigliato a chi gestisce team remoti.

⬤ L'ultima metà del libro manca di attenzione e potrebbe non essere così rilevante per i team virtuali
⬤ alcuni lettori desiderano passi d'azione più concreti e istruzioni dettagliate per la costruzione di team virtuali
⬤ i migliori approfondimenti si trovano nelle barre laterali piuttosto che nel testo principale.

(basato su 10 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Manager's Guide to Virtual Teams

Contenuto del libro:

Ottenere una solida collaborazione dai membri del team in luoghi remoti

La globalizzazione e le nuove tecnologie hanno reso la collaborazione dei team da luoghi geografici distanti - in viaggio, da casa o dalle sedi dei clienti, persino dall'altra parte del mondo - una parte ordinaria del business. La gestione di questi team richiede nuove competenze e sensibilità per massimizzare le prestazioni del team e dell'organizzazione.

Enfatizzando il pragmatismo rispetto alla teoria e offrendo consigli utili invece di vaghe osservazioni, Manager's Guide to Virtual Teams vi aiuta a colmare le lacune di comunicazione create dalla separazione geografica e a ottenere il massimo rendimento dai dipendenti che vedete raramente. Imparerete come:

⬤ Mantenere i membri del team in sedi remote motivati e coinvolti.

⬤ Coaching per ottenere le massime prestazioni via e-mail, telefono, teleconferenza e videoconferenza.

⬤ Aiutare i membri del team sparsi a capire il loro contributo all'azienda.

⬤ Costruire il consenso per le decisioni tra i membri del team virtuale.

⬤ Imparare tecniche di comunicazione e feedback efficaci per migliorare le prestazioni del team.

scritti appositamente per i manager di oggi, sono caratterizzati da icone accattivanti, liste di controllo e barre laterali che guidano i manager passo dopo passo attraverso le situazioni quotidiane sul posto di lavoro. Cercate queste caratteristiche innovative per aiutarvi a navigare in ogni pagina:

⬤ Definizioni chiare dei termini e dei concetti chiave.

⬤ Tattiche e strategie per la gestione di team virtuali.

⬤ Trucchi del mestiere per l'esecuzione di tecniche di gestione efficaci.

⬤ Consigli pratici per ridurre al minimo la possibilità di errore.

⬤ Segnali di allarme per capire quando le cose stanno per andare male.

⬤ Esempi di gestione virtuale di successo.

⬤ Procedure di pianificazione, tattiche e tecniche pratiche specifiche.