Il leader trasparente delle vendite: Come il potere della sincerità, della scienza e della struttura può trasformare i risultati del vostro team di vendita

Recensioni dei lettori

Le recensioni di “The Transparent Sales Leader” ne evidenziano le efficaci strategie di leadership, i quadri di riferimento attuabili e la narrazione di storie coinvolgenti, che lo rendono una risorsa preziosa per i leader e i professionisti delle vendite. Il libro sottolinea la trasparenza, la leadership etica e l'importanza di comprendere la motivazione umana nelle vendite. Mentre i contenuti sono apprezzati, ci sono lamentele riguardo alla qualità fisica del libro.

⬤ Principi di leadership senza tempo e strategie attuabili.
⬤ Stile di scrittura coinvolgente e umoristico.
⬤ Fondato sulle neuroscienze e sulla ricerca comportamentale.
⬤ Il quadro delle 5 F è pratico per la leadership delle vendite.
⬤ Fornisce spunti preziosi per i leader delle vendite, sia nuovi che veterani.
⬤ Aneddoti e storie memorabili migliorano l'esperienza di lettura.
⬤ Incoraggia una leadership etica e trasparente.

⬤ La qualità fisica del libro è scarsa; può cadere a pezzi durante la lettura.
⬤ Alcuni lettori hanno esitato a dare un voto di 5 stelle a causa di pregiudizi personali o di aspettative precedenti.

(basato su 21 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Transparent Sales Leader: How the Power of Sincerity, Science & Structure Can Transform Your Sales Team's Results

Contenuto del libro:

Il Leader delle Vendite Trasparente sfida gli standard di leadership delle vendite di lunga data, fornendo un quadro moderno, a carte scoperte, supportato dalla scienza e facile da implementare per i leader delle vendite di oggi. Todd Caponi, autore di The Transparency Sale, porta la scienza della trasparenza e l'ispirazione intrinseca nelle pagine di questo libro, in una struttura semplice da capire e da implementare per aiutarvi a ottenere il lavoro, pianificare, strategizzare e comunicare al vostro team, ai vostri capi e persino al vostro consiglio di amministrazione.

Raggiungere un obiettivo di fatturato non è il lavoro, ma il risultato. L'ispirazione del vostro team è "a gettone" solo se lo state facendo in modo sbagliato.

Alla fine, vedrete i buchi prima che si formino. Smetterete di inseguire e inizierete a crescere.