Il leader impegnato: Una strategia per la vostra trasformazione digitale

Punteggio:   (4,2 su 5)

Il leader impegnato: Una strategia per la vostra trasformazione digitale (Charlene Li)

Recensioni dei lettori

Riepilogo:

Il libro “The Engaged Leader” di Charlene Li fornisce una guida concisa e pratica per i leader che si trovano a navigare nel coinvolgimento digitale nel mondo conversazionale di oggi. Sottolinea l'importanza di trasformare gli approcci alla leadership per concentrarsi sul coinvolgimento piuttosto che sulla tradizionale comunicazione dall'alto verso il basso. Attraverso esempi reali e una strategia diretta, Li illustra come i leader possono ascoltare, condividere e coinvolgere efficacemente dipendenti e clienti online.

Vantaggi:

Conciso e di facile lettura, è accessibile ai leader di tutti i livelli.
Fornisce consigli pratici e attuabili per migliorare il coinvolgimento digitale.
Include esempi reali e storie di successo che migliorano la comprensione.
Offre ai leader un quadro di riferimento per sviluppare la loro strategia digitale senza sentirsi sopraffatti.
Incoraggia il passaggio da una comunicazione gerarchica tradizionale a un approccio più reticolare.

Svantaggi:

Alcuni lettori ritengono che il libro sia di alto livello e che manchi di strategie specifiche e attuabili per i loro contesti particolari.
Alcuni si sono lamentati della brevità del libro, ritenendo che un maggiore approfondimento o esempi, soprattutto di vari settori, avrebbero potuto essere utili.
Alcuni esempi e terminologia tecnica possono risultare inadatti o obsoleti per alcuni tipi di pubblico, in particolare per coloro che sono alla ricerca di strategie avanzate di marketing digitale.

(basato su 23 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Engaged Leader: A Strategy for Your Digital Transformation

Contenuto del libro:

Charlene Li, autrice di bestseller del NYT e del WSJ, guida i leader aziendali più a fondo che mai nel terreno scomodo e in continua evoluzione dell'era digitale.

La tecnologia ha rivoluzionato l'idea e la natura stessa delle relazioni tra i leader e i loro seguaci. Eppure, molti leader rimangono bloccati a distanza da coloro che guidano e servono, affidandosi a team specializzati per interagire con i clienti, ai loro diretti collaboratori per tenere sotto controllo l'andamento dei dipendenti e ai nativi digitali della loro organizzazione per rimanere al passo con le nuove tecnologie.

Ora, in The Engaged Leader: A Strategy for Your Digital Transformation, Li aiuta i leader ad adattarsi alle richieste e alle opportunità della leadership digitale. Essere un vero leader digitale richiede una metamorfosi: è necessario connettersi direttamente ascoltando, condividendo e coinvolgendo con le tecnologie digitali. Questa metamorfosi non è facile, comoda o indolore: se non vi sudano i palmi delle mani o non vi si agita lo stomaco, probabilmente non state praticando davvero la leadership digitale.

The Engaged Leader affronta i motivi per cui i leader devono padroneggiare un nuovo modo di sviluppare le relazioni, che inizia con l'uscire dalle gerarchie tradizionali; come ascoltare su scala, condividere per dare forma e impegnarsi per trasformare; l'arte di fare questo cambio di mentalità trasformativo e la scienza di applicare gli strumenti giusti per raggiungere i vostri obiettivi strategici.

Questa trasformazione non è facoltativa. Chi sceglie di non fare questo cambiamento sarà abbandonato da chi ispira le persone a seguirlo.

L'Engaged Leader fornisce ai leader le competenze e la fiducia necessarie per trasformare la loro leadership e, di conseguenza, le loro organizzazioni. The Engaged Leader fornisce anche una guida alle istituzioni - aziende, comunità e scuole - su come sviluppare e coltivare la leadership digitale. È una lettura obbligata per tutti coloro che apprezzano una connessione più profonda tra i leader e coloro che servono.

Altre informazioni sul libro:

ISBN:9781613630549
Autore:
Editore:
Rilegatura:Copertina morbida
Anno di pubblicazione:2015
Numero di pagine:110

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Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)