Il leader agile: Come creare un'azienda agile nell'era digitale

Recensioni dei lettori

Il libro offre spunti pratici sulla leadership agile, sottolineando la responsabilità, la collaborazione e la capacità di rispondere alle esigenze dei clienti. È stato accolto con favore per il suo stile di scrittura accessibile, gli utili casi di studio e gli strumenti pratici per i leader che intendono promuovere l'agilità all'interno delle loro organizzazioni. Tuttavia, alcuni lettori lo hanno trovato denso e accademico, suggerendo che potrebbe essere più adatto a leader più esperti.

⬤ Pratico e di facile lettura, adatto sia alle grandi che alle piccole organizzazioni.
⬤ Sottolinea la responsabilità e l'importanza di creare un ambiente favorevole alle pratiche agili.
⬤ Contiene casi di studio rilevanti che illustrano l'applicazione dei principi agili.
⬤ Offre strumenti e tecniche semplici che i leader possono implementare rapidamente.
⬤ Altamente raccomandato da molti lettori per la sua guida perspicace e applicabile sulla leadership in un mondo in rapido cambiamento.

⬤ Alcuni lettori hanno trovato il libro denso e accademico, rendendolo difficile da capire per coloro che non hanno un forte background nella leadership imprenditoriale.
⬤ Non tutti i lettori possono entrare in sintonia con i contenuti se sono nuovi ai concetti di gestione agile dei progetti.

(basato su 12 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Agile Leader: How to Create an Agile Business in the Digital Age

Contenuto del libro:

Avete mai avuto la sensazione che voi e il vostro team siate sottoposti a molteplici esigenze o che i paletti cambino continuamente? Mai prima d'ora le aziende hanno avvertito in modo così acuto questa costante necessità di adattarsi, fare perno e cambiare rotta. Questo libro vi insegnerà come non solo sopravvivere nel contesto della trasformazione digitale, ma anche prosperare e crescere, adottando un potente modello di leadership agile.

Questa nuova edizione riveduta de Il leader agile spiega chiaramente in otto passi come i leader agili mettano i loro team in condizione di prendere decisioni rapidamente, di valutare correttamente le opportunità più importanti e di modellare le loro strategie in base alle dinamiche del mercato e alle esigenze in continua evoluzione. Se c'è un'abilità di leadership che le aziende di successo possiedono in abbondanza, è la capacità di consentire ai team di adattarsi e crescere all'interno di complessi eco-sistemi di clienti, partner e fornitori.

Concentrandosi sul lavoro di squadra e sulla collaborazione, oltre che promuovendo la condivisione delle decisioni e la definizione delle priorità, i leader possono trasformare il loro modo di lavorare e il funzionamento dei loro team per renderli più malleabili. Simon Hayward è un esperto di leadership agile. Nella nuova edizione di questo libro di successo, distilla anni di ricerca sulla leadership e sull'agilità in un piano di 8 passi attuabile, illustrato con esempi di aziende digitali agili. Imparate a diventare agili e a far sì che la trasformazione digitale e la fornitura di servizi siano parte integrante del vostro business.