Il leader agile: Come creare un'azienda agile nell'era digitale

Recensioni dei lettori

Il libro “Liderazgo ágil” è una guida pratica e accessibile per i leader che vogliono implementare le metodologie agili nelle loro organizzazioni. Include preziosi casi di studio, enfatizza l'importanza della responsabilità, della collaborazione e della definizione delle priorità e presenta strumenti e tecniche attuabili per navigare nel complesso ambiente aziendale di oggi.

Il libro è ben scritto e di facile lettura, ricco di consigli pratici e di casi di studio reali che illustrano come applicare le pratiche agili in diversi contesti aziendali. Ispira i leader ad agire per diventare più agili e supporta lo sviluppo di uno stile di leadership incentrato sul cliente. I lettori apprezzano la sua rilevanza per le attuali sfide aziendali e trovano le strategie offerte semplici e applicabili.

Alcuni lettori hanno trovato il materiale denso o accademico, suggerendo che potrebbe essere più adatto a chi ha già familiarità con i concetti di leadership e agilità. Sono state segnalate difficoltà di comprensione dei contenuti per coloro che non sono già esperti di questi argomenti, il che fa pensare che il libro non sia adatto a tutti.

(basato su 12 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Agile Leader: How to Create an Agile Business in the Digital Age

Contenuto del libro:

Avete mai avuto la sensazione che voi e il vostro team siate sottoposti a molteplici esigenze o che i paletti cambino continuamente? Mai prima d'ora le aziende hanno avvertito in modo così acuto questa costante necessità di adattarsi, fare perno e cambiare rotta. Questo libro vi insegnerà come non solo sopravvivere nel contesto della trasformazione digitale, ma anche prosperare e crescere, adottando un potente modello di leadership agile.

Questa nuova edizione riveduta de Il leader agile spiega chiaramente in otto passi come i leader agili mettano i loro team in condizione di prendere decisioni rapidamente, di valutare correttamente le opportunità più importanti e di modellare le loro strategie in base alle dinamiche del mercato e alle esigenze in continua evoluzione. Se c'è un'abilità di leadership che le aziende di successo possiedono in abbondanza, è la capacità di consentire ai team di adattarsi e crescere all'interno di complessi eco-sistemi di clienti, partner e fornitori.

Concentrandosi sul lavoro di squadra e sulla collaborazione, oltre che promuovendo la condivisione delle decisioni e la definizione delle priorità, i leader possono trasformare il loro modo di lavorare e il funzionamento dei loro team per renderli più malleabili. Simon Hayward è un esperto di leadership agile. In questa nuova edizione di questo libro di successo, distilla anni di ricerca sulla leadership e sull'agilità in un piano di 8 passi attuabile, illustrato con esempi di aziende digitali agili. Imparate a diventare agili e a far sì che la trasformazione digitale e la delivery siano parte integrante della vostra attività.